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商业银行核心竞争力培育机制再探摘 要：文章阐述商业银行核心竞争力的概念、特征及其构成，分析商业银行竞争力的现状，从五个方面提出重构商业银行核心竞争力对策建议 关键词：商业银行；核心竞争力；对策 一、银行核心能力及其构成 核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新的概念，是传统意义上竞争概念的深层次发展。1990年，C.K.普拉哈拉德和G.哈默尔在哈佛商业评论上发表《企业核心竞争能力》一文，首次提出了”核心能力”的概念，并将其定义为核心能力是组织中的累积性学识，特别是关于如何协凋不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”及”能使企业为顾客带来特别利益的一类独特技能和技术”。尼古莱.福斯和克里斯第安 商业银行核心竞争力是反映商业银行特殊的市场价值、抵抗市场风险和支撑可持续竞争优势的综合能力，是银行在特定的经营环境中竞争能力和竞争优势的集中表现。商业银行核心竞争力除了具有一般企业所共有的特点外，还具有以下主要特性：一是风险控制的特殊性。银行作为经营货币的特殊企业，也是风险因素最集中和风险控制难度最大的行业，因此防险和控险能力是体现商业银行核心竞争力的关键；银行要创造市场竞争优势首先要创造风险控制壁垒。二是市场价值的统一性。银行业的特殊性源于它在社会经济生活中所处的中心位置。商业银行核心竞争力是以信用为轴心形成的，并由此构筑整个社会经济信用基础。尽管我们可以从多个方面阐述银行核心竞争力，但所有解释都最终要归结到一点，就是银行是创造信用、实践信用、维护信用的能力，这是银行价值最集中的体现。三是市场竞争与合作的广泛性。金融全球化趋势加刚了银行业的合作与竞争；任何银行都无法依靠市场分割或垄断经营来建立自己的核心竞争力，而必须在合作和竞争中寻找结合点来谋求自己的发展优势。四是服务创造市场，提升价值。商业银行核心竞争力体现在对手难以模仿和获得的素质，这种素质尽管在很大程度有赖于产品创新。但由于金融产品容易被竞争对手效仿，产品创造价值虽然以产品与市场的融合程度为基础，但要维持长期的市场效率和竞争优势，则要看银行服务所体现的差异性及其附加服务功能和质量 二、影响商业银行核心竞争力低下的原因 我国传统的银行体制是一种官僚行政机关，垄断信用、统存统贷，并履行结算支付的职能。随着现代企业制度在我国的确立，企业转换内部经营机制，不断强化经济法人地位。银行业也逐步向自主经营、自担风险的经营机制转换，其原有的国家保障机制也不复存在。改革开放政策的实施和市场经济体制的建立都要求有一个多元的、开放的、竞争的和发达的现代银行体系。随着改革深入发展，我国银行从业家数不断增多，不同规模、不同产权性质的银行大量出量的高度垄断局面不复存在，银行业已初步形成垄断竞争的市场结构。东南亚金融危机后，我国在建立现代金融体系方面，积极推进中央银行管理体制和国有商业银行经营管理体落实分业经营，分业管理，不断完善提高金融宏观调控和银行监管专业化水平。迄今中国银行业在垄断的、业家数增多、竞争程度上升、银行经营效率和服务以及较为完善的现代化多元银行业组织体系逐步建立等方面已取得了阶段性成功。银行核心竞争力的生成、发育也取得了可喜的成绩，崛起了一批在国内甚至国际上有一定竞争力的银行企业群，像中国银行、工商银行、光大银行、发展银行等。从国内发展状况看，四大国有商业银产比例过高，资本充足率低，经营状况不容乐观，银行业垄断程度仍然较高，在市场进入和业务经营上仍旧有严格限制，缺乏公平的竞争环境，对外开放度有限，银行业的组织体系建设方面还有许多欠缺；从国际比较看，我国银行业的发展尚比较幼稚，整体效率有待提高，国际竞争力差，缺乏有实力的超级跨国银行 当前商业银行的核心竞争力比较低下。究其原因表现在以下方面： 1.市场经济体制不健全和现代企业制度建立不普遍。竞争力的形成是建立在现代企业制度的基础上。目前，银行处在由传统政企不分的企业制度向较规范的现度过度时期，现代企业制度的建设处在由试点到推广阶段，银行核心竞争力机制赖以建立的制度基础，还十分薄弱，“所有者缺位”的制度令众多银行缺乏效率；政企不分的“婆媳关系”在某种程度上仍然存在，使银行企业市场化行为扭曲，行业自主竞争力的成长，使一批银行害上了“软骨病”；国有银行冗员多、社会负担重，活力不足，法制不够健全。对银行企业核心竞争力的生成、发育，形成极大障碍和约束 2.银行企业战略管理能力和水平不高。中国银行企业的决策还未将企业核心竞争力的培育放到关系企业生死存亡的战略高度，缺乏对企业发展的长远深思。一些银行盲目进行不相关多元化经营，急于把企业规模做大。新进入的产业与原有产业缺乏关联，跨度过大，造成原有的资金、技术、人力、品牌、市场网络等方面的资源优势难以发挥或是极大浪费，挖空了银行核心竞争力的实力基础，阻碍了银行核心竞争