影响无人值班变电站安全运行几点因素.docVIP

影响无人值班变电站安全运行几点因素[摘 要] 结合无人值班变电站的工作实际，对影响无人值班变电站安全运行的综合因素进行了分析，认为只要有针对性地加以防范，对提高运行管理水平、防止事故的发生或扩大、保障人身设备和电网安全，有着十分重要的意义 [关键词] 无人值班变电站 安全 运行维护 上饶供电公司龟峰运维操作站成立于2010年10月所辖8座变电站，至今已安全运行一年，本人从运维站站长角度，结合一年来的实际运行情况，对影响无人值班变电站安全的几点因素进行了分析。认为只要有针对性地加以防范，对提高运行管理水平、防止事故的发生或扩大、保障人身设备和电网安全，有着十分重要的意义 一、设备自动化程度的影响 1、许多信号不能传至监控中心，如直流系统、站用电系统、环境动力系统等，监控人员不能对以上信号进行实时监视，而运维站人员巡视周期为一周，如果以上系统存在问题就不能及时发现，从而造成安全事故 2、监控后台信息过多未进行筛选，一旦碰到较复杂的事故，监控机一并推出所有事故信息时(画面切换、概括性的语音提示等)，由于所反映的信息量较多，使监控人员反而抓不住重点，有时甚至束手无策，延误了事故的处理时间。事故后推出的信息应少而精，对事故分析判断无助的信息应少推出或不推出。当然该切换的要切换，该报警的要报警，该优化的还得诊断得出优化结论。监控人员也要不断学习，提高运用多参数综合分析、迅速判断处理事故的能力，以用好用活先进的监控诊断设备。就象当年由简易变电所、开关站过渡到正规变电所一样，运行人员要换脑筋，新的起点必然带来新的理念。相信晓以时日，缺乏变电运行工作经验的从事自动化设备制造管理的人员，与运行监控人员经过磨合优化后，一定会在监控机上推一整套最佳的实时信息，使其更适合监控人员监视现场运行情况，及时地进行事故判断处理 3、由于设备自动化程度不高，或存在某些先天不足，使操作人员疲于奔命。如所辖某35kV变电站部分断路器不能进行远方合闸，每次监控人员断开开关后，不能远方合闸，需要运维人员就地操作，这无形中增加了运维人员的工作量 又如目前所有无人值班变电站，电度表数据均未上传至监控中心，给运维站人员增加了大量的工作。为了掌握变电站电量平衡状况，需要运维站人员现场抄表并进行电量平衡计算。220kV变电站的峰谷电量还需每晚到现场抄录报给调度。以龟峰运维站为例，每周要对8个变电站进行2次电量平衡计算，每晚要到2个220kV变电站抄录峰谷电量，每月月底24时要抄录所辖8个变电站的零点电度表数据。如果电度表数据能够远方上传，就可在监控中心或运维站完成 再如监控人员不知道现场设备状态、保护动作情况等，或者无法操作现场设备。即使在正常情况下，由于自动化程度不高，连拉合一把刀闸、投退一块保护压板都需要操作人员到现场，相对于数目众多的变电站设备而言，人员就显得力不从心、疲于奔命了，而人员的过度疲劳同样对安全是一个严重的威胁 4、如果因某种意想不到的原因(如电脑病毒、黑客入侵等)造成监控系统失灵，就会失去对设备的监控，随时可能造成变电所运作陷于停顿，而引发不可估量的损失。改为无人值班后，这将是摆在我们运行管理工作面前的一道难题，如何应对?笔者认为建立一支运行值班预备队将是万全之策。这样一旦监控系统失灵，短期内无法杀去电脑病毒或重新安装，备用系统又无法恢复时，操作人员、监控人员、值守人员，再加上运行值班预备人员，临时将无人值班(少人值守)变电所改为有人值班，以恢复变电所的正常运行。运行值班预备队人员从具有弹性工作制性质岗位(如抄表收费)的人员中选拔，改为无人值班(少人值守)分流运行值班人员时一并考虑预备队人员的配备，效果当更为理想。平时只要组织运行值班预备人员、值守人员进行适应性的培训，使其保住值班员资格，具备上岗证，那么，一旦需要时可迅速将他们派往变电所履行运行值班职责 二、运维操作人员素质和技术水平不足 尽管无人值班和有人值班变电所的运行管理工作有许多相似之处，管理思路和工作目标是一致的，但改造为无人值班后，其特点是，人员减少，管辖范围增大，管理工作要求提高，运维站人员要操作和维护多个变电所的设备，这就对人员的文化结构和知识技能提出了更高的要求。因此必须建立一支勤于钻研、技术过硬的自动化专业队伍，培养造就一批懂电气、会驾驶，熟悉各型设备、能够处理操作难题的操作人员，人员素质不但不能降低，还要加强，充实一些文化层次高的人员从事变电运行工作是完全必要的 部分值班人员安全意识不强，操作中图方便，不严格的执行规章制度，擅自改变顺序，不认真唱票复票，导致操作漏项或跳项，最终造成事故 操作中存在相互依赖的思想。检查设备不到位，为图省事让其他人员帮着进行操作而自己又不进行仔细的检查、核对，给事故发生带来隐患 三、各种管理因素