IT治理基于员工参与的IT权力再分配.pdfVIP

Vol.24 NO.9 科技进步与对策 罪24替罪9期 Science Tec S叩 2007 2007年9月 IT治理:基于员工参与的IT权力再分配 涂伟 (武汉科挂文学国际学院，湖北武汉 43∞81) 摘 要:IT治理是与IT相关利益者的权力分配问题，广义的IT利益者包括企业员工。与公司治理体革比较， IT培理中尚没有强调员工事与的问题。员工在与町治理可在少信息不对称，提高町治理的绩效，并对IT治理 进行评价和且睛。通过对蔚酬体革、姐扭结构和工作组成的盐叶，革用培训与指导，可有貌地散励员工在与 IT抬理。 关键词JT治理，员工在与;薪酬说叶 主章编号:1001-734日。:007)09-(泪43-03 立献标识码:A 中团分类号:F27 IT 治理即信息技术治理( lrúonnation Technolo目Gov B57799 ， 15027∞1 ， 50X础4 法军事。 ernWlce) .它关注从公司治理的层面上，将信息技术(町)与 对IT 治理的研究主要集中在凹的决策权分配、町的 战略设计与执行、信息风险控制和审计3 个方面。一般认 公司战略结合的问题。 IT 治理不能仅芷注 π决策权的分 配，更需要关注让员工参与到 π治理的过程中，发挥员工 为，π治理与町管理的区别在于，IT 治理是制定 IT 政策 和指导原则，建立适当的机制以保证π和业务战略相一咀 的主动性和创造性。这是盯治理成功的关键因章。 致，保证 IT 管理的正确方向。而 IT 管理是执行具体的活 1 IT治理的相关概念 动束制定有效的战略，遵b\ IT 的标准和法规，保证一个有 效率、有效益、安圭和可靠的技术架构及其运行， 111 提出 IT 治理从上世纪 90 年代中期开始提出. Brown 本主认为，π治理是企业内部通过组织程序所明确的 S governance)时，并没引起学界的注意。直 信息系统治理。 !IJSambam田thy 等问提出町治理的权变理论，将 IT 治理与 町决策者、π监督者、IT 执行者、四使用者等 IT 利益相关 者之间的权力分配和制衡关系体系。盯治理是企业E决 公司治理的高关概念相结合，提出在IT 基础设施、η使用 策权利收益极安排的具体化，是有关公司町决策权和收 管理、项目管理3 个π活动的决策权上，企业应根据平同 益极分配的一整套制度安排。这些安排决定公司的π 目 的情况，将 W治理分成靠权、分权和联邦 3 种方式，IT 治 标与公司战略相配合，即谁在什么状态下对町决策实施 理才被重视起栗。 IT 治理理论发展的关键人