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通信工程建设全过程管理及有效措施探析 　　[摘 要]所谓“全过程”是指在工程项目管理中利用系统论的方法和模式，针对所实施项目展开有计划、有目的、有组织的协调和控制，整体上包括了决策、实施和使用三个阶段。通信工程建设中采用全过程管理思维能够提高效率、保障质量、节约成本，对我国通信行业健康、稳定及可持续发展有着重要的现实意义 [关键词]通信工程，全过程管理，成本控制，有效措施 中图分类号：TN913.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）06-0330-01 一般来说，通信工程可视为通信产业的具体实施部分，也是满足通信功能社会价值的重要途径。在当前信息时代背景下，它在国民经济体系中占据着重要的位置，亦可以说，通信工程建设水平直接反映出我国信息化发展水平，基于其产业关联性对其他各产业转型、升级、优化产生直接作用。全过程管理（也称之为“全过程项目管理”）是一种着力于成本控制的科学管理模式，近年来在通信工程建设中被广泛的应用，并发挥了重要作用 一、我国通信工程建设中项目管理现状及特征分析 传统通信工程建设中项目管理模式较为单一，规划设计、施工建设、使用维护等阶段相对分离，这容易形成较大的成本浪费和重复建设现象，后期通信工程的服务质量也会大打折扣。从上世纪90年代开始，我国计算机及周边产品的应用增量不断提高，客观上对网络服务的需求量也在增加，同时