西屋整合_四季丰华小户型整合策略创意提案.pptx

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西屋整合_四季丰华小户型整合策略创意提案

【四季美·服务公馆】整合推广策略全案;题外话,一段对话的遐想……;虽然是一次无意旁听地谈话, 但,真正触动我们内心深处的是,这笔算起来轻松的大帐背后隐藏的是什么? 我们在深入挖掘项目的途中, 寻找着这股无比吸引我们以及所有的人巨大引力究竟是什么? 我们也同时私下带着这样的目的,开始今天的提案报告…. ;此外。 在原先的十大价值体系上, 我们添加了产品”轨道交通“和”零风险“两大价值点。 使其更为完整。;;针对尚未完成的不足之处, 以及如何体现更多的专业, 希望【西屋Westwood】此次交上的是令诸位满意之答卷….;Vision (New方向一);;;;;;;;;;Vision (New方向二);;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 一个中心;对于之前“漫画”形式的创意,今天暂且不表。 而对于【服务公馆】的整个广告调性上,我们一直坚持一个观点:; 两个基本点;对于四季美的客群而言。它有着两个不容忽视的目标群体。 一是自身的商家客户,二是广面的投资客户。 传统做法上我们也许完全可以将其割裂,针对不同客群的关注点进行诉求。 但, 这么做很有可能会使得【服务公馆】的整体形象缺失,造成误读。不易树立品牌。 那么,有没有更好的办法,将其两者结合,又完成精准的诉求?;那么我们分别来剖析两个目标群体。;思辨-2;我们进一步来探寻此中的真正关系?;我们不难发现,真正影响和决定着一切的“共性”。 实际上是这种发自人群本身所产生的需求。 “投资客”可以看到“经营者”各种需求所产生的投资空间和回报价值。 “经营者”又同时发现更多的价值点和外部需求,从而更加剧了市场的稀缺性。 种种一切,源自“需求”。它们相互参照,相互促进,形成无限的引力。 这正是【四季美·服务公馆】的魅力体现!! ;【服务公馆】对与四季美来说也是一种“需求”的体现;需求是产生所有关注的源动力,无论使用还是投资。 经营者所必需去思考为其服务配套的使用价值,这是不容被忽视的本位要求; 投资者顾虑和关注的点较多,而这些则正在于是否嫁接到需求所带来的价值, 以及大量人群基数存在于四季美所带来的前景。 旗舰的行业,稳定的复合需求,这一切都是产生价值的基础。 当然,满足之外还有一个非常合适的价格。;如果说“资源影响世界”的话; 那么决定价值的核心一定是需求!;此时, 再回顾开篇前,葛总和滚石老板的那段谈话, 我们也顿悟并解释了其中的玄机所在。 ……;需求决定价值;下面,进一步梳理项目, 为广告的表现奠定个性的基础。;平面创意原则:;{报广演绎};;;;;;{软文系列};;;;;;{现场包装};;;;;;【建筑墙体外展包装】;;;;;;? 【海报DM】 ;;;? 【户型单张】 ;;;;【户外】 需求决定价值! 满足亿万产业航母的所需,日进斗金的商寓空间;;;[短信] 短信主题:亿万商务港,服务食品城;四级政府鼎力扶持,四季美【服务公馆】震撼面世!30—70㎡的全功能精装小户,仅1500套,等您来抢;;【四季美】里的“第五季” 产品发布会 目的:全面展示项目品牌特征,新老客户都能参与。体现“需求”, 四季美“新一极”的凸现!第五季的美好。 邀请目标:四季美原有客户资源,对外宣传的新客户。政府领导 活动形式:充分融会四季美项目品牌内涵,活动强调仪式感,并安排主讲人 活动调性:利用四季美的市场影响力描绘一个崭新物业形态。 活动方式: 1、邀请市政领导致诵祝贺词,开发商领导介绍产品特征。 2、凡是来活动现场的客户均有机会获得【服务公馆】提供的精美礼物一份。 ;;【户外】 严重缺货,仅此1500席! 10万人:1500套,6000商家:1500套,极度稀缺的精装物业;;[短信] 汉口北唯一服务型商寓空间,仅1500套,30—70㎡的精致小公馆。 70万人、6000商家都在抢,四季美【服务公馆】正缺货;活动说明 【服务公馆】抓钱活动 ——“【服务公馆】总动员,看房抓钱乐翻天” 活动地点:售楼部 活动对象:凡来现场下定的客户均可参加本次活动 活动目的:吸引客户注意,增加现场气氛,增大销售量。 活动细则: 1、售楼处设有供抓取硬币的抽奖箱一个,箱内有1万元各种金额硬币可供抓取 2、参与者在主办方规定的范围内,5秒钟内,用一只自然手伸入抽奖箱内,将箱内的硬币抓入手中,并伸出箱外 3、由工作人员对参与者所抓出的硬币进行计算确人,在顺利号单上填写确认金额,被抓出的硬币归还抽奖箱 ;;【户外】 20万惊爆超低价,需求决定升值! 10万亿市场商机,70万人翘首以待,40-70平米全能商寓空间。;;[短信] 20万即做日进斗金大财主!此等好事哪里有?四季美【服务公馆】!针对6000商家10万人的固定需求,稳赚有看头;活动说明 面对

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