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2.4着力举措创新 ,强化质量水平提高 面落实 ,并在 97口重点井或关键工序采取 了处级领
2.4.1实施设计方案 “分级评 审” 导盯井制度 ,为安全优质快速施工提供了保障。
根据承建井的潜在施工风险和技术难度 ,分三 2.4-4 实施质量联合验收评审
级评审对设计方案进行评审。其 中,中国石油集团公 坚持与所服务油 田公司组织质量联合验收,每
司重点井和区域探井 。与油田公司共 同评审设计 ,共 季度进行 2次处级单位的联合验收,每年联合召开
同讨论方案 ,共 同现场把关 ;公司重点井 ,由工程技 1次质量验收总结分析会涪0析质量问题 ,制定下步
术处组织审核,公司副总工程师审批;其他井 由施工 目标及工作措施 .针对技术瓶颈问题联合立项攻关,
单位组织制定并审批 ,确保工程设计和施工方案的 形成 了稳定 的质量验收评 审对接制度。2009年以
先进性、适用性和可操作性。2009年以来 ,与合作的 来 ,共联合验收深井与复杂结构井 1069口,占交井
油 田公司开展联合评审达45井次 ,公司层面审核审 总数的21.76%,井身质量和固井质量合格率 100%,
批达 478井次 ,有效规避 了施工风险,确保了施工质 固井质量优质率达到 72%。
量合格。
3结 语
2.4.2 实施 “地 区专打”和 “井型专打”
围绕有效实施两个 “专打”,实行 “三个匹配”方 工程技术服务质量是工程技术服务企业质量管
案 .即钻机能力与井深相匹配、钻机性能与井型结构 理的重要环节,关系着企业的信誉和发展。公司通过
相匹配 、施工队伍与施工区域相匹配。 目前 ,公司共 深入研究提高工程技术服务质量 的方法和要领 ,持
有 80支从事 “专打”的钻井 队承担着深井复杂结构 续改进 ,大力提高了工程技术服务质量水平 ,实现 了
井的施工作业 ,施工质量优 良,生产效率提高 ,钻井 企业又好又快发展圈。
速度进一步加快 ,截止 2012年 9月底 ,公司在长庆
市场有 2支钻井队年进尺突破 lOxlO4m,在华北市场 参【考文献】
[1]石油天然气钻井井控编写组.石油天然气钻井井控 M【].北京:石油
有 1支钻井队年进尺分别 突破 6x104m和 5x104m,
工业出版社 .2008.
在大港市场有 1支钻井 队年进尺突破 5x104m,均创
[2]全国质量管理和质量保证标准化技术委员会 ,中国合格评定 国家
历史最好水平 。 认可委员会 .中国认证认可协会 .质量管理体系 国家标准理解与
2_4_3 实施 “二线干部驻队盯队,一线干部跟班盯 实施fM1.北京 :中国标准 出版社 ,2008.
井”的 “双盯”工作法
针对重点井和事故复杂井 ,在实施处级领导包 ■作者简介
范先祥 (1961一),男,高级工程师,主要从事质量标准化管理和
队盯井的基础上 。派驻二线相关专业工程师 ,制定技
研究工作。
术方案及事故复杂处理办法 .协调相关专业配合工
作 ;每个班组至少有 1名一线干部跟班盯井 ,负责各
项技术及安全措施落实到位。目前 “双盯”工作法全 l本文编辑:王梅 收稿 日期:2013一O1—09I
(上接第46页)
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