- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析小水电工程的投资控制.pdf
水能资源 l 『:1:『 1日 lj:li
浅析小水电工程的投资控制
姚静如
(福建省光泽县水利局,福建 光泽 5541 O0)
摘 要:小水电工程投资是一项综合性、专业性、政策性的活动,涉及面广,贯穿于工程建设的各个re-。如何
搞好水电施工项目成本管理,直接涉及到企业能否在市场竞争中立于不败之地,不断稳步发展的重要问题。有
鉴于此,为实现最大的投资效益,本文作者以多年从事小水电工程的经验,浅析几点看法。
关键词:小水电;投资;控制
Superficially Discussion on Investment Control of Small Hydropower Project
//Yao Jingru
Abstract:Small hydropower project investment is a comprehensive,professional,policy—based and widely involved
activity.Most of small hydropower stations are invested privately,and seldom do some employers have the idea of
the investment control but overlook it.How to well manage the small hydropower projects cost directly involves the
project construction quality and steady development of the enterprises.Based on experiences in small hydropower
projects,the author analyzes several opinions to maximize the investment benefits.
Key words:Small hydropower;Investment;Control
中图分类号:F407.6/TV742 文献标识码:B 文章编号:1673—8241(2007)1 1-0021—02
决策阶段对工程标准估计不足,工程匆忙上马,建设
一 、 概 述 中设计变更、现场签证随着工程进展经常发生,从
而导致投资不足,造成资金缺口,使工程投资一增
1.工程投资控制的重要性 再增。同时,也由于资金短缺导致工程的竣工日期一
小水电工程投资控制是指把项目投资的发生控 拖再拖,造成恶性循环,投资方和承包方因此背上了
制在限额以内,并取得较好的经济效益和社会效益。 沉重的包袱。
在小水电建设中,小水电的质量固然是工程建设的 (2)设计阶段对工程造价起着决定性的作用。设
核心,但是我们应该看到一味地强调质量,将标号较 计部门只重视技术上的可行性,相对而言对经济上
低的水泥构件,擅自加大水泥用量,虽保证了质量指 的合理性重视不够,设计粗放,特别是某些设计人
标,却增加了生产成本;用超大型的机械组合完成较 员经济意识较淡薄,存在设计保守,任意提高安全系
小的单位工程,进度保证了,成本消耗却不得了,加上 数等现象,凭经验选取较大钢筋截面、砼标号、砂浆
水电建设周期长、投资数量大,投资流向复杂,如不 配合比等,造成许多不必要的资金浪费。
采取有效控制,投资目标将难以实现,工程投资“三 (3)在小水电施工阶段,监理方过于追求项目的
超”现象(即概算超估算,预算超概算,决算超预算)屡 质量、工期,忽视了对造价的控制,这也是工程投资
屡发生,很大程度上影响了小水电的经济效益。 超计划的一个原因。
2.工程投资超标的原因
(1
您可能关注的文档
最近下载
- 新中国史(吉林大学) 超星尔雅学习通满分答案章节测验.doc VIP
- 国开电大水工建筑物形考任务1-4答案.pdf VIP
- 调速永磁同步电动机优化设计与矢量控制系统联合仿真-王杨.pdf VIP
- 新中国史 超星尔雅学习通满分答案章节测验.doc VIP
- 【历年真题】2022年4月03344信息于网络安全管理自考试卷.doc VIP
- (完整版)初二数学经典难题(带答案及解析).doc VIP
- 广东地方标准橄榄丰产栽培技术规程.pdf VIP
- 2025年高考政治全国乙卷试卷及答案.docx VIP
- ICR3中文说明书.pdf VIP
- 人教版(PEP)四年级上学期英语期末卷(含答案).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)