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电信行业营收资金归集体系创新初探 　　[摘要]针对电信行业营收资金归集存在的诸多问题，为了加快资金回笼速度、提高资金归集效率、降低资金归集成本，文章创新性地提出了“以总部一级户为主，分公司二级户为辅的资金归集体系”的资金归集体系，并对电信行业营收资金归集缴款实践进行了分析，具有较高的推广价值 [关键词]电信行业；营收资金；归集体系 1.传统营收资金归集体系存在的问题 电信行业由于自身用户范围广、数量大等特点，导致营收资金非常分散，特别是还涉及较多交通不便的偏远山区，传统的营收资金归集模式下存在问题主要表现在：一是POS机刷卡产生大量的刷卡手续费，银行上门收款费用随着人工成本的上涨也是水涨船高；二是银行节假日不对公营业，营收资金滞留于代理商手中或形成在途资金不能及时到账，导致资金归集效率低；三是总部在各区县分公司分别设立二级收入户，账户管理分散，大量未及时上划的资金沉淀在二级户以活期计息，无法有效利用闲散资金形成资金收益，导致资金利用效率低；四是还存在上门收款网点需求多，银行运钞车负担重，主观上不愿意上门收款；五是代理商每天必须到指定的银行柜台缴存营业款，占用较长时间，代理商满意度不高 2.电信行业营收资金归集体系创新研究 2.1电信行业营收资金归集的思路 针对传统营收资金归集存在的诸多问题，应该从如何提高营收资金归集效率、如何提升资金利用率以及如何减