创业为什么失败了？141家创业公司总结宝贵经验.pdfVIP

创业为什么失败了 ？14 1家创业公司总结的宝贵经验 今天的文章内容有点沉重——我们 算跟大家聊聊失败。关于成功的方法论有着趋同性 ，多半与 “天 时地利人和” 有关。而关于失败 ，却很少有人愿意公开谈起——也许因为野兽总是不想将伤口暴露 在外。 探讨失败的意义 ，可能远远大于成功。因为面对挫折 ，即使自认为最无畏的人也会有这样的时刻 ：“ 你已经近乎绝望 ，失去了所有的创造力。” 无论现实多么惨烈 ，反思和总结仍有其必要性 ，因为无 论如何我们总要往前走。 以下 ，我们通过关键词的形式对国外创业公司失败的理由进行了一些总结 （见下图 ）： 结合个案 ，这些关键词与时间周期的特殊性存在重合 ，比如在2015年 ，因为融资问题猝死的公司 大量增加。而刨除时间周期的特殊性 ，商业模式、产品、用户仍是最重要的因素。同时一个公司是 否能按既定计划达成阶段性目标也是其能否存活下来的重要原因。 也有一些失败理由是 “个性问题” ，这也是创业最残酷的地方——有时候一些看起来很小的问题就足 以压垮整个团队。还有一些失败的理由让主页君内心崩溃 ，比如 ：“ （我们失败的原因是 ）团队里没 有一个人是我们这个app的用户——我们都不用它 ，我们都不喜欢它。我们只喜欢这个创意 ，这真 是个悲伤的故事。”——喂 ，说好的只投身于自己热爱领域的初心呢…… 无论如何 ，“给前行者以希望 ，给后来者以经验” ，是我们分享以下这篇文章的初衷。正如阳光与暗 影总是相互伴生一样 ，有时候总是经历过绝望 ，才能发现耀眼的希望之光。 爱迪生曾经这样评价他的失败经历 ：“我知道了五万种不成功的方法 ，因此我离成功近了五万步。” 根据CBinsight 的研究 ，2014年到2016年被列为失败的创业公司 ，往往发生在融资20个月 ，融资大 约130万美元之后。以下我们按失败的属性维度 ，来看看这些公司的创始人与投资人如何看待其 失败。或许也能带领大家少走一些弯路。。 结合这一百多家公司的失败原因 ，其共性主要聚焦在以下几点 ：资金 （包含融资与收入 ）、商业 模式、产品、用户获取、运营、团队 ，其他还包含一些个性化的因素。以下我们按出现频率高低来 展现创始人们的反思 ： 资金 ：管不好“现金流”必定失败 回过头来看这些失败的公司 ，现金流管理非常重要。一定要计划好每一笔钱 ，不要 “想当然” ，也不 要等资金即将用尽才启动融资。 1.Deliveree King “我们已经布局了15个城市 ，但是仅仅是这样我们很难继续维持下去。而且我们没有得到投资 ，这项 业务需要资金来扩大范围 ，但我们没有资金 ，我们很难突围。” 2.To p 10 “酒店行业的规模、覆盖面和预算都十分巨大 ，因此是一个非常具有挑战性的领域。To p 10这个公 司已经做得很不错了 ，在这种艰难的领域内做出了创新。但最终 ，由于竞争过于激烈 ，我们没有资 金来扩大规模 ，只好决定关闭公司。” 3. rismat ic “四年前 ，我们想 造一个个人化的新闻阅读器 ，以此改变人们获取内容的方式。对于你们很多人 来说 ，我们的确做到了。但我们也明白了 ，内容分发是多么艰难的一项事业 ，我们没能很好地发展 ，因此失去了持续的资助。” 4 . ixable 我们已经达成了我们之前想要达成的目标 ，尽管我们有了94 0万活跃用户 ，5800万月视频播放量 ， 我们还是很难再筹集资金继续发展。 5.Q Bot ix 我们这个支离破碎的团队里的每个人都知道 ，我们没剩多少时间 ，我们将要面对一系列麻烦。但值 得赞扬的是 ，他们每个人都仍旧十分专注 ，十分努力 ，工作直至最后一刻。我要感谢他们对公司和 彼此的奉献。很遗憾 ，虽然我们取得了一些成就 ，但我们没有时间和资金来完成这项工作了。 6.Z irt ual 到底是哪里出了问题呢 ？简而言之 ：烧钱。烧钱是个复杂的问题 ，但硅谷里的公司都不怎么担心这 个问题 ，因为在经济发展良好的时候 ，他们很容易得到投资。 7.Circa 我们本来 算使CircaNews通过实施一个我们深思熟虑后的战略来盈利 ，但我们没能在资源用尽之 前得到重要投资。 8.Kat o 经济萧条席卷全球 ，我们没能幸免。我们的产品没能得到大公司的青睐。 9.UDesign 我们低估了这个项目的复杂性 ，又高估了我们的能力 ，以为我们能够在经费不足的情况下完成它。 10. at t erbuzz 一切都发展得很好 ，但我们始终有一个问题 ：我们的资金总是不够。这就是为什么我们失败了 ，因 为我们没钱了。 11.Nebula 我们失望地发现 ，这个市场要再等几年才能成熟 ，