豫中铝矿设备管理方法的探讨.pdfVIP

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豫中铝矿设备管理方法的探讨.pdf

2007年No4 铝 镁 通 讯 · 51 · 豫中铝矿设备管理方法的探讨 高春晖 (中国铝业矿业分公司,河南 郑州 450041) 摘 要:本文对豫中铝矿强化设备管理的所采取的一系列措施进行了详细的介绍。并简要地介绍了强化设备管理所 取得的成绩及今后设备管理发展的方向。 关键词:四迭标;无泄漏;点巡检;锅容管特;标准化 由于随着一部分反聘老工人的年龄的增大而不再聘 1 97年以前豫中铝矿的设备管理状 用,加之用工待遇的降低和受社会经济大潮的冲击, 况 一 部分青工的走出,在生产一线的操作工人的频繁 豫中铝矿89年建矿,前身叫联办矿,各生产车 更换,整体工人的综合素质大大下降,主人翁意识观 间所使用的设备也多为当年投入使用,到97年时, 念不强,间接的给联办铝矿的设备管理也造成不小 由于设备本身老化及管理水平上的落后等多方面的 的损失。 原因,联办铝矿生产使用设备总体状况下降,严重的 1.4 在管理上奖惩体制的不健全,也是造成设备总 制约着生产正常运行。总体概括下来设备总体状况 体状况下降的间接原因。在过去的设备管理当中, 差主要表现在以下几个方面: 年终的红旗设备的评比是最主要的奖励手段,其它 1.1 设备台时产能不饱满及设备卫生状况脏乱差 也就基本上没有别的奖惩措施,也就是说对设备管 是其最直接的反映。由于大部分设备都投入使用比 理上差的惩罚手段没有体现出来,不能促进设备管 较早,运行时间比较长,本身部分设备已经接近报废 理更上台阶,这也是一个不可忽视的因素。 的年限,部分设备锈蚀损坏也比较严重,跑冒滴漏到 2 豫中铝矿强化设备管理方法的实施 处存在,加之没有形成规律的设备检修计划,至使设 备各种技术性能普遍下降,设备的台时产能大打折 针对豫中铝矿设备总体状况下降严重制约生产 扣,设备本体更是油泥覆盖,仪表刻度不清,卫生脏 正常运行的客观实际情况,为了改变设备管理所处 乱差是其最真实的反映。 的被动局面,促使老设备再焕发青春,特别是2005 1.2 设备管理制度的不健全是造成设备总体状况 年成立矿业分公司以后,在贯彻公司设备管理“四达 下降的直接原因。联办铝矿当时在设备管理体制上 标”“无泄露”、“点检制”等一系列政策的同时,豫中 的不足主要表现在:上班是八小时工作制,维护保养 铝矿开始在强化设备管理上采取如下一系列措施: 走形式,操作无程序,检修无计划,无事都平安,有事 2.1 豫中铝矿在设备基础管理制度上进行了不断 大家摊;上班时敷衍了事,下班时交接班记录一填万 的健全与完善。在基础设备管理制度上豫中铝矿先 事大吉。总体说来,在设备维护保养、操作、检修等 后补充建立了设备更新改造大修制度、备品备件管 各种制度上存在很大缺陷,至使设备管理不到位,直 理制度、备品备件修旧利废管理制度、设备点巡检制 接给设备造成了很大的损坏。 度、创建无泄漏矿山管理规定、无泄漏管理检查制 1.3 部分员工责任心不强是造成设备总体状况下 度,建立了设备管理控制程序、测量设备管理控制程 降的间接原因。豫中铝矿的前身联办铝矿其特征是

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