绩效方案(2007.10)..docVIP

福建省南安市美林玉叶松岭桥头八匹马体育用品有限公司小王电 唐山市第九医院绩效工资分配方案 绩效工资分配方案的指导思想： 根据卫生部关于规范医疗机构经济核算与分配的文件精神，参照集团总部绩效工资管理办法，本着公开、公正、公平的原则，以“多劳多得，质量考核，绩效优先，兼顾公平”为指导思想，将工资分配与工作量、工作质量、技术含量、风险责任、增收节支紧密结合，体现管理要素、技术要素、劳务要素参与分配，力争使社会效益和经济效益、职工个人收入与医院总体收入同步增长。 二、绩效工资分配方案的分配原则 1、坚持“因事设岗，以岗定编，按岗定酬，绩效挂钩”的原则：将分配向临床一线高技术、高风险岗位倾斜；向责任大、任务重的管理岗位倾斜；向关键岗位、优秀人才倾斜。 2、以质奖惩的原则：绩效分配与科室的工作质量考核挂钩，做到考核严格，质效同步，奖惩分明。 3、严格量化的原则：绩效工资的分配与每位职工的工作量、工作质量、工作业绩挂钩，最大限度的发挥分配的激励作用。 三、绩效工资的实施办法 暂从每人现行档案工资中拿出300元作为绩效工资，通过绩效考核，兑现到每个人进行发放。 （一）绩效工资发放原则 按经济效益指标、服务效率指标及考核计算发放。 1.临床科室执行效益指标、效率指标分别计奖，按考核情况发放。 2.医技科室以每台设备或设备分组，按效益指标和工作完成量分别计奖，考核发放。 3.