华电国际邹县发电厂百万千瓦超超临界机组运行管理及节能降耗措施.pdfVIP

华电国际邹县发电厂百万千瓦 超超临界机组运行管理及节能降耗措施 华电国际邹县发电厂 华电国际邹县发电厂四期工程两台1000MW超 好的基础。 超临界机组，是国内首批百万千瓦级超超临界火电 三是超前介入，运行、检修人员全过程参与设备 机组引进技术国产化依托项目，被列为国家重点工 安装与分部试运。在设备安装阶段，运行、检修人员 程，也是华电集团公司发展战略中的重点项目 四 提前介入． 期T程于2005年1月15日开工建设，首台百万千瓦7 四是严格执行试运管理制度，做到规范操作。 号机组已于2006年12月4日投产发电，8号机组于 2007年7月5曰投产发电 ． 2加强运行管理，确保机组安全经济稳定运行 2．1机组运行情况 1超前准备，抓好机组试运工作 2007年1至3月份，7号机组在平均负荷率66．51％ 7号机组于2006年11月11日开始整组启动，至 的情况下，供电煤耗313．21克／千瓦时(不含脱硫)： 2006年12 7q4日1】：18顺利通过168／J、时满负荷试运， 第二季度通过燃烧系统优化调整，7号机组运行状况 仅用了23天，168小时满负荷试运期间，自动、保护、 不断优化，2007年1至6月份，7号机组在平均负荷率 仪表投入率100％，平均负荷率100．06％，机组运行平 完成72．6％的情况下，供电煤耗完成306．73克／于瓦 稳，机组整体建设质量、施工丁艺及各项指标达到优 时(不含脱硫)，发电厂用电率完成4．85％ 秀标准。8号机组于2007年7,q 5日正式投产，机组从 2．2试生产期1司的运行管理 锅炉点火到完成“168”仅用9天19小时，创全国同类 7号机组投产后，针对调试及试运情况，邹县发 型机组整套启动试运时间最短纪录。从机组的试运 电厂以确保机组安全、稳定、高效运行为目标，积极 效果来看，主要得益于以下四个方面的做法： 采取有效措施，全面开展7号机组的试生产工作。 一 ‘ 是成立试运机构，明确分工，责任到位。为加 1)实行机组特护。针对新机试生产期间容易出 强试运工作的组织管理，邹县发电厂在7号机组倒送 现运行不稳定的状况，邹县发电厂对7号机组进行了 厂用电之前即成立了试运指挥部，明确各组职责 为期2O天的特护运行，制定了《7号机组特护期间的 二是点面结合，超前准备，培养一支全能的运行 运行管理规定》。 调试队伍。根据四期T程建设实际，邹县发电厂先 2)加强规范化值班。 后分两批抽调50余名人员成立了运行培训队。试运 3)全面总结调试经验，强化人员培训，开展技术 期间，定期召开经验交流会，全面提高了运行人员的 交流。 业务素质，为试运期间高水平完成各项操作奠定良 4)采取各种措施防止锅炉爆管 s ang a ergy c0nsen，a 2。。· №·6口阉 l’’ 表1邹县发电厂≠≠7机组性能试验结果 序号 性能指标 单位 #7号机组 设计或保证值 备注 l 丰汽压 MPa 25．0 25 汽机侧 2 丰、冉热汽温 ℃ 600 600 汽机侧 3 汽轮机热耗率