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苏北苏南民营企业竞争力比较探究【摘要】本文建立了企业评价原则和评价指标体系,用集对分析方法构建企业竞争力评价模型,既可识别不同地区的企业整体状态,又可评价区域企业竞争力的重要指标。在此基础上,对江苏南北部民营企业竞争力进行比较,得出基于集对分析的评判方法具有一致性和可靠性的结论。 【关键词】民营企业 竞争力 集对分析 全球金融危机的影响不断扩大,这场危机已从金融领域蔓延到实体经济领域,我国企业赖以生存的外部环境发生了巨大变化。不同地区之间的企业竞争力评价,因竞争环境等因素的不同,具有一定程度的不确定性,是一个确定不确定系统。这缘于该系统信息某些因素的模糊性、不完全性和非确知性,集对分析正是从信息的非完备性出发研究和处理复杂系统的理论。本文基于集对分析理论,把不确定性与确定性作为一个系统来加以研究,借助对这个系统中确定性与不确定性相互联系和在一定条件下相互转化的规律来对不确定性进行评估。 一、集对分析评价模型 集对分析是我国学者赵克勤于1989年提出的一种处理不确定性问题的系统分析方法。其核心思想是把系统视作一个确定不确定系统,在这个确定不确定系统中,确定性与不确定性互相影响、互相制约,在一定条件下还可以互相转化,并用一个能充分体现其思想的确定不确定式子来统一地描述各种不确定性,从而把对不确定性的辩证认识转换成一个具体的数学工具。集对分析的思路是:在一定的问题背景下,对一个集对所具有的特性展开分析,把分析得到的特性作同异反刻画,即分析两个集合在哪些特性上具有相同的特性――同联系,在哪些特性上具有相反的特性――反联系,而在其余的特性上既不是同一性的,又不是对立性的――差异性联系。这样建立起在指定问题背景下的一个联系度表达式: 式中:N――集对特性总数,S――集对中相同的特性数,P――集对中相反的特性数,F――集对中既不相同又不相反的特性数,F=N-S-P;i――差异度标识数,i∈[-1,1];j――对立度标识束,一般j=-1。而S/N,F/N,P/N分别称为组成集对的两个集合在问题背景下的同一度、差异度、对立度。 将集对分析思想用于不同区域之间的企业竞争力评价,首先应该确定联系度,视评价区域企业竞争力某项指标和该项指标质量标准分别为两个集合,将这两个集合构成一个集对。若指标在此评价级别中,则认为是同一,取同一度系数为1;若在相隔的评价级别中,则认为是对立,取对立度系数为-1;若指标在相邻的评价级别中,则认为是差异,差异系数i在[-1,1]之间变化,越接近所要评价的级别,i越接近1,越接近相隔的评价级别,i越接近-1。在评价过程中,对于同一、对立两种情况很容易确定联系度。 1、评估矩阵 设系统有L1,L2,…,Lm共m个待优选的对象组成被选对象集,每个对象有M1,M2,…,Mn共n个评价指标,每个评价指标均有一个值标志,记为dij,其中效益型指标为H1,成本型指标为H2,则基于集对分析同一度的多指标评价矩阵G为: 其中,i=1,2,…,m;j=1,2,…,n。 理想方案L0=[d01 d02 …d0k … d0n] 其中d0k为L0方案第k个指标值,其大小为G矩阵中的k个指标中的最优值。比较评价矩阵指标值dij与最优方案L0中对应指标值d0j,可形成被评价对象与最优方案指标不带权的同一度矩阵U: 2、构建评价模型 根据SaatyT.L建议的9位标度法,可确定的权重向量w=(w1, w2,…,wn)及同一度矩阵U,即可确定各评价对象L与最优方案L0带权同一度矩阵R: 其中:aj(j=1,2,…,n)即第j个评价对象与最优方案的同一度,根据同一度矩阵R中aj值大小可确定m个被评价对象优劣次序,aj值越大则评价对象越好。 3、多层次综合评价 通过把指标体系划分为不同层次,可将上述模型扩展为多层次集对分析评价模型。即将初始模型应用在多层指标上,每一层评估结果是上一层评价的输入,直到最上层为止,可得到最终的综合评价结果。在对指标集M1,M2,…,Mn作一次划分D时,可得到二层次集对分析评判模型,其算式为: R综=w×U= w×w1×a1w2×a2┋┋┋wn×an 其中,w为M/D={M1,M2,…,Mn}中n个因素Mi的权重分配;wi为Mi={Mi1,Mi2,…,Mik}中k个因素的权数分配;U和Ui分别为M/D和Mi的被评价对象与理想方案指标不带权的同一度矩阵;R综则为M/D同时为M的被评价对象与理想方案带权同一度矩阵。 若对M/D再作划分时,则可以得到三层次以至更多层次综合评判模型。据此,可根据不同待优选对象的不同综合评估值R综的大小排出其优劣次序。 二、苏北、苏南民营企业竞争力比较分析 江苏省地处长三角地区