生产现场管理方法之系统解决质量问题的六步法(62页).pptVIP

系统解决问题的方法 ——解决问题六步法 2009年12月24日 学习内容 认识什么是问题 生产现场常见的问题及处理方式 案例启示 系统解决问题的方法 系统解决问题的时间安排和前提条件 问题的定义 问题的特点 系统的问题解决方法对问题的定义是： 现状和理想状态的差距 学习内容 认识什么是问题 生产现场常见的问题及处理方式 案例启示 系统解决问题的方法 系统解决问题的时间安排和前提条件 生产现场常见的问题 所谓管理，就是要管理异常的事情，而正常的事情并不需要加以管理。 生产现场的活动是很复杂的，其中可能包含了很多繁琐的流程。因此，在生产现场将会遇到各方面的很多问题。 生产现场常见的问题 1、作业流程不顺畅： 影响： 作业流程不顺畅的最直接影响就是致使公司生产产品所需的平均工时增加，从而相应地降低了生产现场的工作效率，甚至导致产品不能按时交货。 常见处理方式： 当遇到作业流程不顺畅时，最常用的方法是再增加同样的生产线 问题： 新增线体势必带来工时浪费，增加了企业对生产设备的投入，从而严重影响到公司产品生产的成本不断增加和效率不断下降 生产现场常见的问题 2、不良品的混入 影响： 不良品的混入必然会造成重复返工，又相应地使产品的品质不断下降 不合格的产品必将直接导致客户产生抱怨，要求退货，影响企业声誉 常见处理方式： 要求检验人