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企业为什么需要人力资源管理 企业为什么要重视人力资源管理？ ? 何谓人才管理？ ? 人事管理与人力资源管理有什么不同？ ? 如何订定人力资源部门绩效指标？ ? 人力资源管理 ? 人力资源管理实务 ? 人力资源管理体系 ? 未来人力资源的责任范畴 ? 未来的人力资源管理 ? 未来的人力资源职能 ? 未来人力资源人员应该着重的优先议题 ? 未来的人力资源主管必须具备的七大重要技巧 ? 人力资源管理与人力资源单位之间的相关性 ? 人事 vs 人力资源 vs 员工资源之不同功能的责任 ? 新的人力资源组织 企业为什么要重视人力资源管理 企业是由“人”组合而成，企者止于人。 企业间的竞争主要是人才的竞争，也是企业凝聚力的较量，藉由人力资源管理提升企业竞争力。 确保公司的相关制度设计能协助员工创造企业竞争力 成功的企业必须凭借良好制度与卓越的领导人才 人才是企业最重要的资产，一个成功的企业需要许多不同专长的人参与规划及执行企业理念与营运，将企业目标逐步实现，让股东、员工、客户及供货商都可获得良好的报酬。 将“人才”转变“人财”【企业资产】 企业想留住优秀人才，需要满足员工三件事，其一为“合理待遇”；其二为“给予继续学习的环境”；其三则是可期待的“未来发展和愿景”。 员工求去的要因：领导风格认同、无法融入企业文化 人力资源实务： 任用【招募、升迁、转调、转就业辅导】 绩效管理【制定绩效指标