企业任务陈述选自《战略管理》——戴维.pptVIP

* * 企业任务陈述选自《战略管理》——戴维 * * 原景、任务陈述 （使命） 愿景：我们想成为什么，企业未来可能的和人们所期望的状态。 使命：我们是谁？我们作什么？我们目前在什么“地方”（定位）？ * * 公司愿景的确定原则： 基于未来的客户需求、目标市场、市场地位。 在相当长的时间跨度内。 用一种清晰的、激动人心的文字来表达 愿景会成为一种激励的手段。 它能创造出众人一体的感觉，孕育出无限的创造力。 * * 我们要占领全球的食品服务业。在全球范围内处于统治地位以及在建立客户满意度标准的同时，通过执行我们的“服务便利、增加价值、履行承诺”业务使命，提高我们的市场占有率和赢利率。 案例：著名公司愿景 麦当劳公司： * * 英特尔公司 英特尔公司为计算机行业提供芯片、主板、系统和软件。英特尔的产品总是被看作“建筑街区”，被用来为个人电脑用户建立高级的计算机系统，英特尔的业务使命就是要成为全球计算机行业最重要的供应商。 案例：著名公司愿景 * * 案例：XX公司的愿景陈述 我们是一家立足于在纺织品和服装领域快速发展的，逐步在相关领域实行多元化的贸、工、技一体化企业集团。 我们将在全球范围内展开运作，致力于通过合作、并购等多种方式，与各种可能的企业形成联盟，追求在关键价值环节方面培养企业的核心竞争力。 客户导向是我们发展的基本要求，作为纺织品服