潘石屹营销模式：用嘴巴盖房子.pdfVIP

营销管理 arket and Management 骚霜螅雷鼬凰 厨鹎B蕊园 第二，他说，确保你的每一个产品 品牌过于密切，甚至在某些人眼 都是不一样的，是标志性的。 里，潘的个人品牌已经超越公司品 潘石屹所说的第二点，更体现 牌之时，潘很容易被问及如下的问 出公司品牌战略的潘氏风格?他说， 题；公司领导人的个人品牌高于公 每一个产品都应该成为城市的地标， 司，到底是一件好事，还是坏事? 这才会对公司的品牌产生影响。 潘默认了这一点，他说，新兴 在北京东三环沿线工作的人 的品牌都与创造个人魅力密切相 们，大慨对SOHO中国的每一个个 关，有很多时候，这是一条推广的 性鲜明的SOHO产品均印象深刻， 捷径。但是，从长远来看，公司完成 从色彩鲜明的SOHO现代城，到外 上市后，就变成了一个公众公司， 表怪诞的SOHO尚都，大体量的白 会把更多的精力放在塑造公司和 SOHO中国董事长兼联席总裁潘石屹 色盒子建外SOHO，以及出自亚洲 项目的品牌上。 如果你是潘石屹的 “粉丝”， 十大顶尖建筑师之手的长城脚下的 在房地产同行眼中，潘石屹是 或者至少你是潘石屹博客的经常 公社，每个产品都写满争议。潘石屹 个风头一直很劲的人物，也是个爱 阅读者，那么，你通常也不会介意 比以往更加积极地亲身参与到这些 露脸、爱热闹的人，在大把大把获 了解更多关于SOHO中国的事情： 项目的宣传中，形式是超乎人们对 取房地产暴利的同时，不失时机地 这就是潘石屹和他公司SOHO 一 个身价不菲的董事长的想象的。 加入娱乐圈，成为一个超越行业的 中国的“潘式品牌营销”战略，潘的 而对外界的批评，潘石屹回应 公众人物： 个人品牌与公司品牌异常紧密地粘 说，简单的复制，对公司的品牌是 作为行业内的一员，笔者想以 合在一起，当你对其中任何一个产 没有影响力可言的，就如同人们经 行业眼光对潘石屹的功过是非作 生兴趣后，那么，你就需要一并接受 常对某一风格的时装评头论足，但 简单的评论。 另一个暴光率同样高的名字。 是人们却鲜于批评某款 r服。 潘石屹的性格：率真与随和 当被问及SOHO中国的品牌 “SOHO中国的品牌已经围际化 潘石屹的平易近人是圈内出 营销风格是如何形成之时，潘石屹 了，在国外的同行和建筑界，我们 了名的，不论谁，也不管身份地位 向记者能回忆起的有两点：第一， 公司已经是一个大品牌。”他说。 和长相美丑，只要有人给他打招 公司第一次大规模交房时的经历； 在这种公司领袖人物与公司 呼，他都会热情回应并且不失时机 生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花。 总第285期2oo7年 Market and Man