家庭关系影响老板决策力.docVIP

家庭关系影响老板决策力有一位公司管理者,居然透露他提拔下属时,除了考察对方的业绩水平外,不容忽视的一点就是其对家庭是否有责任感,更直言“那些不关心家人的人是会坚决限制任用的。”理由竟是,对家庭都没有责任心的人,内心必定是极度自私的,这种人在工作上也不会有真正的宽容度和责任心,在管理决策上难免会失衡 也许有人会说,此位仁兄的观点有些片面。不过,最近俄罗斯superjob网站调查中心对俄罗斯成年人进行的一项调查显示,80%的俄罗斯人认为,家庭矛盾将不可避免地影响他们的工作业绩。调查中心负责人戈洛瓦诺娃更谈到,受访者的年龄越大、收入水平越高,他就越相信家庭和睦与事业成功密不可分。此外,家庭矛盾对男人工作的影响比女人大。95%年逾50岁的俄罗斯人认为,年龄越大,就越容易把在家里受到的负面情绪转嫁到同事和下属头上 人们在思想上把家庭和工作分清楚。在工作场合不应考虑家事,在家里也不应讨论工作问题。但在现实生活中,人们很难把工作和家庭用一条线划开。因此,家庭矛盾常常影响工作任务的完成:人们在工作中一想到家庭问题,便会使紧张情绪加剧 我们会看到国外关于公司管理层因家庭私生活问题而解雇的报道:美国波音公司前董事长兼CEO哈里,更使波音运营发展达到前所未有的高度,但其被辞退最真实的理由,如公司非执行董事长刘易斯:“董事会一致认为,事实证明,哈里缺乏判断力,其领导公司的能力也因此而降低。”哈里的行为在中国很多企业里司空见惯,尤其是大大小小的男性老板们似乎觉得情人是成功的标志,有人更以 “外面彩旗飘飘,家里红旗不倒”而自豪。在大多数人眼里,只要企业业绩好,就说明老板的业务水平高,聪明果敢,判断力强,决策正确,就是一个好老板,老板个人的私生活完全可以不予考虑。难道真是国外公司太小题大做了吗? 对此,有着本土心理学研究代表之称的张晓平认为,不能很好地调解家庭关系,没有幸福的家庭的老板,在公司决策中更会容易出现失误 首先,没有幸福家庭的人往往会放纵自己的行为,做事没有度,很容易失去控制,进而滥用职权。在现实环境中,我们会经常看到这样的现象,某个管理者没有幸福的婚姻或者是一直处于单身状态,由于没有正常的家庭生活,那么每天的生活就会被工作代替,一天工作十五六个小时,周六随时召开部门或公司会议。看似工作狂、一副为事业不惜一切的架势。实际上,团队目标变成了一个人的主宰,整个团队围着一个人转,规范的制度势必会被打破。也许这种看似疯狂的管理行为会得到短期的收益,但只顾自身想法而不关爱周边人的行为,迫使周围人也随之变成机器狂人,最终团队的核心凝聚力必然会失去,那么作为管理者更难成大业 其次,在现实世界里,实际上人们的思维判断80%都是错误的,10%是近期不可行的,8%左右需要付出比较大的代价,真正能实施的思想不过有1%左右。因此,没有人会立刻判断出自己的想法是否正确可行。大多数情况下,每个人都需要把自己的想法与别人分享,从而在真实的撞击中进行理性思考判断。一般而言,家庭是我们最好的思想垃圾筒。家庭不幸福的管理者们不愿在家里和本来最亲近的人说,于是他的下属常常变成了他很多想法的倾诉对象。长此以往,公司里的派系问题也便出现了,而且很多时候其下属通常会把他的错误思想变成具体的行为措施,甚至成为其在组织中一种炫耀的资本。如此发展下去,团队组织内部的决策失利成为了必然结果 第三,家庭不仅是一家人相亲相爱、携手共进的基础,更能使一家人在面对困难、身临逆境的时候,能够深深感知到来自家人的支撑。平时的互助协作、相互交流,无疑会使家人产生共同的希望和价值观,在相互的鼓励和帮助中度过危机,而不能很好经营家庭的人往往是缺乏爱心的。没有亲密的人可依靠,那么必然会依赖权势、金钱,思想行为必然会被金钱、权势所左右,经不起诱惑,这也是很多企业老板最终都不能做大做强企业的根源 (摘自《发现》)