文化双融：一位海外管理学者的反思-南开大学商学院.pdf

文化双融： 一位海外管理学者的反思 (Becoming Ambicultural: A Personal Quest -- and Aspiration for Organizations) 陈明哲教授 美国弗吉尼亚大学达顿商学院讲座教授 国际管理学会 (Academy of Management)终身院士暨主席(2012-13) 战略管理协会 (Strategic Management Society)终身院士 南開大学 商学院战略顾问委员会委员致聘仪式 年月 日 2015 6 24 Copyright. Ming-Jer Chen. All rights reserved 前言 • 一直以来，西方的社会科学与文明主导着企业管理思维与 实务的发展。2008年发生的全球金融风暴，已经证明西方 管理体系的局限性。 • 随着中国再崛起并跃居世界第二大经济体，中国的全球影 响力与日俱增，华人的学术发展也愈来愈受瞩目。 • 现代社会已经是一个文化双融的社会，以前说西风东渐“ ” ，现在则是西方与东方相遇“ ” ，而且正朝向“ 东风西渐的” 趋势发展。 • 现代华人学者承担的责任益形重大，除须致力企业与社会 整体创新力与应变力的提升，也要立身行践人文关怀，进 而影响周遭的人。 • 当中国学者能够融贯文化的精华与智慧，并将古人的智慧 、西方的理论体系与个人的研究实践、人生发展结合在一 起时，才能成为称职的“ 士” ，发挥“师的精神与风范，对” 利“ 义” 关系人与人类文明发挥极致的贡献。 2 Copyright. Ming-Jer Chen. All rights reserved 我的东西方导师:爱新觉罗•毓鋆(1906 - 2011)与William H. Newman(1909-2002) 3 Copyright. Ming-Jer Chen. All rights reserved 以文化双融整合对立 对立的两极 文化双融的整合 东方 vs. 西方 东方西方- 全球的 vs. 本土的 全球的-本土的 研究 vs. 教学 研究 -教学 严谨 vs. 相关 严谨-相关 学术 vs. 实务 学术- 实务 微观 vs. 宏观 微观 - 宏观 竞争 vs. 合作 竞争合作- 主流 vs. 边缘 主流-边缘 盈利