香港雇员工作情况.doc

香港僱員工作情況 (經濟好無緣分享成果 三成僱員失歸屬感轉工。AM 730。2008年月1日港人工時長全球第五四成人每周做逾48小時團體促訂上限。蘋果日報。2008年7月18日新聞評論工作紙 閱讀理解 試綜合兩篇關於香港僱員工作情況的新聞報導，分析本港僱員失去工作歸屬感的原因，並指出背後的理據。 二、經濟分析及議題探討 探討議題：超時工作帶來甚麼影響呢？ 教師可以先與學生討論探討的方向，讓學生了解在分析事情時應掌握的技巧。 探討方向： 為甚麼企業希望員工能長時間工作？ 減低營運成本：如果毎名在職的員工都能增加工作時間，僱主便不用聘請這麼多人手減低企業的營運成本。 僱員流失率與工作時間有甚麼關係？ 因為工時長，以至僱員士氣受損，減少歸屬感，令他們轉工。當部份僱員轉工後，僱主因未能即時聘人手，現有的僱員唯有超時工作，從而引發第二輪轉工潮。因此，流失率與工時長是一個循環性的問題。 僱員因需要超時工作而轉，對企業的營運成本有影響？ 企業要求僱員長時間工作的其中一個原因是希望減低營運成本。但若僱員因工時長而士氣低落，嚴重流失會令招廣告費工作崗位經常換人，讓新員工熟習工作崗位以企業文化亦費時，這直接影響企業的工作效率。 4.(a) 甚麼是勞動生產力？有哪些因素影響勞動生產力呢？ 勞生產力是指毎名工人毎一工時的產量。若長時間工作，僱員的邊際產量隨着工時上升而下降，最終總產量只會上升少許。總產量上升的百分比少於工時上升的百分比，以勞生產力下降。 影響勞動生產力的因素包括： 僱員的健康狀況、工作環境和教育及培訓等 若僱員需要超時工作， 自由作答 參考答案： 僱員長時間工作直接影響他們的身體健康狀況，另外，亦令他們無暇進修，最終也會導致平均勞生產力下降。 企業衡量了 參考答案： 該行業的員工並沒擁有特別技能，因此，他們的議價能力亦相對較低。 從事該行業的員工並不需要任何特別技能，在勞動市場中亦有很多人合適從事該行業。因此，僱主亦不太在意僱員因長工時而轉職所衍生的成本。(因為這屬於低技術的行業，因此在聘請及培訓時的成本時亦相對較低。) 整個行業都採用此方法：因為在題6工作的僱員並不需要特別技能，且從新培訓新員工的成本亦較低，所以僱員流失並沒有對企業構成多大的影響。這亦導致無論僱員轉去那一間企業，僱主也要求他們超時工作，最終員工惟有無奈接受。 8. 除了影響勞生產力外，僱員超時工作對社會還帶來甚麼影響？ 參考答案： 工會認為政府要負上的責任： 沒有保障工人的利益：只維護廠商的利益，但卻沒有關注背後受欺壓工人的利益。 容許僱主要求僱員超時工作：在勞工處刊登的職位空缺，有半數也需要求職者超時工作。