关于工商系统构建和谐机关的思考.pdf.pdfVIP

_l特稿 ·专访●I 关于工商系统构建和谐机关的思考 叉 ／i可 恕 (作者系江西省工商局党组书记 】 我们江西工商系统经过几年来的和谐文明 三是人际关系要讲友爱互助。坚持扶贫济困 机关创建 ，基本形成了干部职工和睦相处、部门 送温暖等各类爱心活动 ，坚持每年体检、节假生 之间相互配合、人与单位相互依存、单位与外部 日温馨祝福、行车安全提醒等，细微之处见关怀 。 环境融洽联通的局面。省局连续五年被评为全省 同志之间就能加深感情。省局机关一位女同志患 依法行政先进单位，连续四届获得全省服务非公 白血病，大家 自愿捐款 15万元 ，自发帮其找医院 有制经济发展工作先进单位，连续六年被评为全 和医生，在她弥留之际，许多干部 自发陪伴在她 省社会治安综合治理先进单位 ，全省95％以上 身边，就是很好的例证 。 的市、县政府办事大厅 中的工商窗 口被评为先进 窗 口。省局机关去年还获得 了全 国文明单位称 二、坚持工商机关文化 的凝聚 号，被评为全省发展提升年活动先进单位 ，并在 机关文化 ，是团队精神风貌、机关思想理念、 执法类单位中名列第一。如何构建和谐机关，笔 价值取向的集中体现 ，是全体机关工作人员共同 者认为，应从 以下 “四个坚持”人手 。 认可的、自觉践行的人生观、价值观 ，直接表现形 式就是机关的 “风气”、干部的 “境界”。 一 、 坚持 中华传统美德 的传承 一 是要培育机关精神 。工商机关行政事务多 德国古典哲学创始人康德说过 ：在这个世界 且工作面宽，特别是基层工商机关和工商干部与 上只有两样东西最能震撼人的心灵，一是我们头 人民群众的联系最直接 、最密切 ，也是人 民群众 顶灿烂的星空，二是我们 内心崇高的道德准则。 最直观、最真切地了解工商工作的主要渠道。要 “德”是内在修养和气度的体现 ，也是机关真正的 增进党员干部的工作认同感、岗位 自豪感、职业 “财富”、“软实力”。 荣誉感。 一 是领导班子要讲团结和谐。实践证明，民 二是要探索激励文化。要采取多方面措施对 主集 中制是最好的领导制度 ，主要领导与班子成 党员干部在政治上关怀、生活上关心、工作上关 员之间相互尊重 、和睦共处 ，才能为班子其他成 注、人格上关爱。在选人用人中，要把政治坚定、实 员和中层干部起到表率带动作用 ，班子成员之间 绩突出、群众公认作为硬指标 ；在干部考核中，要 相互补台、相互支持 ，才会在群众中树立 良好 的 在考核政治素质、工作实绩、工作作风、敬业精神、 公德形象和工作形象。 廉洁 自律等方面的同时，特别注重创新能力考核 二是思想建设上要凝心聚力。首先必须筑牢 及地方党委政府、监管服务对象的评价和意见。要 思想基础 。要通过专题会议、专题党课 、周末学习 通过 “一班人”、带动 “一层人”、影响 “一群人”。 日、党组中心组理论学习、集中讨论、宣传栏制 三是要强化制度文化。和谐机关不只是表现 作、传帮带 、结对子等多种形式，加强思想政治教 在人气的和顺 ，还表现在有一个 良好的工作秩 育 ，推进学习型党组织、学习型机关 、学习型队伍 序，这是衡量机关和谐的另一个重要标准。高效 建设。同时，要定期开展单位负责人与干部职工 运转的良