大学生创业的虚拟经营研究.pdfVIP

●高校园地 经《济师)2oo8年第11期 企业充分深入的融合在一起，各 自企业不同的 战略和文化难以在短时间内统一。难免造成冲 突。因此，大学生应认真考虑潜在合作者的企 业战略和文化的内容是否冲突。 大学生创业的虚拟经营研究 利益分配风险。虚拟企业是有多个追求 共 同 目标的企业组成 ．这个共 同的 目标从企 业的逐利性出发可以解释为实现利益的最大 ●闰 幸 郭 睿 化。因此，利益既是虚拟企业的 “旗帜”，又是 虚拟企业的 “纽带”，把成员企业绑在一起 ，形 摘 要：大学生自主创业是解决大学生就 专业的毕业生承接产品设计、计算机相关专业 成利益共 同体 。合理的利益分配制度能调动 业难的途径之一，但是大学生创业的成功率远 的学生进行网站开发或软件开发等。 成员企业的积极性。使虚拟企业的竞争力得到 低于一般企业的创业成功率。大学生创业除 大量中外企业的成功实践表明，在企业竞 进一步的增强。实现组建虚拟企业的初衷。而 了提升个人的创业素质和准确定位之外还要 争中，要以自身的核心优势为依托，同时通过 有些大学生创业者为了得到资金，低价出让股 选择适合的经营模式，虚拟经营是大学生创业 虚拟化的整合途径取得外界资源和力量的配 份、技术或创意，或是为了尽快拿到订单，低价 的经营模式选择之一，文章探讨了大学生在虚 合，以达到优势互补、互利互惠、共同前进的目 从事软件开发、网页制作、中介服务等，导致合 拟经营过程中可能出现的风险，并提 出了相应 的。大学生在虚拟经营的过程中要将核心业 作过程 中的毁约。 的解决措施 。 务与一般业务分开，集中有限的资源从事核 2．不完全信息。与以往的虚拟经营90~0／集 关键词：创业 虚拟经营 风险 机会主 心业务，而将非核心业务虚拟化，外包给擅长 中在制造业不同，现在大学生的经营更多的集 义 这些业务的协作企业。其他的非核心业务如 中在企业管理、信息咨询、解决方案等方面。 中图分类号：G473．8 文献标识码：A 销售、制造、售后服务、财务管理等可以外包出 这些类型的虚拟经营是一种高产品复杂性和 文章编号：1004-4914(2008)11-120—02 去，这就涉及到虚拟经营的风险问题。 高资产专用性的外包活动，产品的复杂程度增 二、大学生创业中虚拟经营的风险 加了信息不对称的概率。因为专有知识或者专 一 、 问题的提出 虽然有很多企业的虚拟经营取得了成功， 有资产的特性只有交易方或其他专家知道。 目前。高校毕业生就业现状令人担忧。 但是也有不少失败的例子。根据Lacity等人的 例如，RD外包给其他企业后在相 当长的时 2008年，全国高校毕业生总数将从去年的464 研究，虚拟经营企业中13％完全失败，19．6％ 间内都不能判定其质量。信息不对称增加 了 万人增至532万人。除去10％考研、考博学生、 处于高风险状态。19．6％因为时问长短 问题