浅析企业发展过程中不同阶段的重要性——艰苦创业，诚信立业，和谐兴业，创新精业.pdfVIP

企业文化 浅析企业发展过程中不同阶段的重要性 艰苦创业 ，诚信立业 ，和谐兴业，创新精业 周德林 (江苏扬农化工集团有限公司，江苏 扬州 225009) 【摘 要】节俭稳健、重义守信、人本管理、创新求精等基本理念是有质量的长寿企业的特质。针对企业所处的发展阶段：创业 期、成长期、成熟期、蜕变期，有选择 、有重点地或者系统地在员工中开展艰苦创业、诚信立业、和谐兴业、创新精业等宣传教育实践 活动，强化员工敬业意识，端正员工工作态度，培养和造就具有长寿企业特质的员工队伍，对于实现企业又好又快发展的目标，意 义深远 。 【关键词】敬业；创业；立业；兴业；精业 一 、 发扬艰苦创业精神，培养员工效益意识 务费用等管理费用，才能实现效益最大化。艰苦创业精神不仅 创业是创业者对 自己拥有 的资源或通过努力能够拥有 的 要体现在企业的创业历程中，而且更要体现在企业的成长、发 资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。 展等全部历程中。 ． 创业时创业者拥有的包括资金、技术、人力等资源常常是有限 二、坚持诚信立业理念，扩大企业品牌影响 的甚至是不足的，因此，创业很艰苦，创业必须发扬艰苦奋斗的 立业是成就某种事业的意思。诚信是企业立业之本，发展 精神。对一个国家如此，对一家企业也是如此。内部创业是企业 之根。市场经济要求诚信经营，而且，市场经济体制愈是完善， 成长的实现方式之一，企业发展通常需要一次、二次甚至多次 对企业诚信度的要求愈高。管理学大师彼得 ·德鲁克说过 ：“大 创业，需要发扬艰苦创业精神。企业的日常生产经营中，也需要 量而广泛的实践证明，在企业的不同发展阶段，企业文化再造 发扬艰苦创业精神，或者说应该实施低成本战略。企业经常开 是推动企业前进的原动力，但是企业诚信作为企业核心价值观 展的“双增双节 ”(增产节约、增收节支)活动，就是要求员工发 是万古长存的，它是企业文化与企业核心竞争力的基石。’特别 扬艰苦创业精神的具体表现，“双增双节 ”说起来容易，做好了 是在一些领域道德失范、社会诚信缺失时，诚信就成为一种稀 不简单。企业要通过加强管理和技术进步等措施，从小处着眼、 缺资源，在企业多年经营对诚信积累的基础上，在继续百倍呵 从小事做起，合理减少资源消耗、降低废物排放、提高劳动生产 护的同时，企业就能享受 “信任红利”。而一次不讲诚信，可能毁 率、提高企业效益。企业要从原辅材料的采购质量保证和价格 掉已经建立的信誉，要想恢复如初，必须付出巨大代价甚至是 控制、从产品的销量和销价保证等方面节约费用、增加效益。在 不可能的。 主要原辅材料的采购和产品市场的开拓、销售过程中，企业的 诚信经营对企业的管理行为和对员工的要求是等同的，企 广大营销人员需要克服千难万苦、想尽千方百计、跨过千山万 业要求员工对企业诚信，员工同样也要求企业的管理行为诚 水、走进千家万户，购买原料，推销产品，服务客户，宣传文化， 信。企业应建立健全尤其是规范执行内部的各项管理制度 ，树 所有这些工作中，企业的营销人员需要发扬艰苦创业精神。企 立管理公平、公正和管理诚信的形象。企业管理者讲诚信，严守 业还要从工程技术人员精准设计合理施工等方面克勤克俭，降 合同契约，以“诚”吸引人才、以“诚”留住人才，视员工为企业财 低工程造价；从稳健财务管理制度等方面降低财务成本。企业 富，了解员工的思想和需求，关心员工的生活和工作，对待员工 应该通过各种形式，加强对员工进行勤俭节约办企业的优 良传 做到言必行、行必果，企业就有亲和力和凝聚力。企业有忠贞和 统教育，引导员工充分认识建设节约型企业的重要性和紧迫 诚信的氛围，企业的管理诚信度高，并形成企业的诚信文化，还 性，增强忧患意识和危机意识。将建设节约型企业的理念纳入 能对员工的诚信度有示范、促进、引导和强有力的约束作用，企 生产、经营的各个环节，注重细节，开源节流，把有限的财力、物 业才能生存发展，企业的经营管理才能步入 良性发展的轨道。 力投入到企业发展中去 真正在企业内形成以勤俭节约为荣、 反之，如果企业的管理诚信出了问题，企业就会变成一盘散沙， 铺张浪费为耻的良好风气。从而让节约成为习惯，让节约成为 员工