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管理与经济 浅析如何加强薪酬的激励作用 邹 婧 (福建电力有限公司南平电业局。福建 南平 353000) 【摘 要 】知识信息迅速发展，经济全球化步伐加速 ，企业面 分体现不同岗位员工的价值。在提高中高层员工薪资水平的同时， 临越来越激烈的竞争和挑战，这要求人力资源管理进一步优化，以 普通员工的薪资提高亦不容忽略，薪酬激励制度的重要性原则要求 提高核心竞争力。薪酬激励制度是人力资源管理的重要环节，本论 激励作用触及重要性不同的岗位、并体现出重要性的区别。 文就企业如何在建立新形势下合理高效的薪酬激励制度，加强薪酬 2．2全面性 激励作用进行深入探讨和分析。 薪酬激励制度的全面性是与重要性相互结合的。薪酬激励应尽 【关键词 】企业竞争力；薪酬激励作用；人才队伍；人事管理 量全面涉及岗位职能，薪酬激励体系全面性一方面要求各个地位、 层次的岗位都应被涉及，另一方面要求对各个职位的特殊性进行全 引言 ： 面充分体现，促进对企业特殊贡献的产生。不同每个部门对企业的 随着世界经济高速发展、市场竞争激烈化，薪酬激励作用如何 贡献大小是不同的，不能用单一的、机械的薪酬评价标准，导致不 加强越来越成为现代企业人事管理的核心难题。探讨企业如何创建 同员工价值体现的全面性缺失，这样会造成贡献大的员工受到打 完善科学的、合理的薪酬激励制度，使薪酬激励达到最佳效果，对 击、报酬大于贡献应得奖励的员工的倦怠行为被助长。 激发员工工作热情、开发员工工作潜力，为企业培养高效、稳定的 2．3合理性 人才队伍和实现企业稳定健康、高效发展具有重要意义。本论文 旨 薪酬机制符合我国 《公司法》、《劳动法》等相关法律在员工薪 在为企业薪酬激励作用的加强提供一套可行措施。文章第一部分是 资上的要求，而薪酬机制的合法是薪酬合理的首要原则。企业所提 对薪酬激励作用的分析，指出在当前社会背景下加强薪酬激励的重 供薪酬应当保持同类企业基本一致，薪酬过低，无法吸引人才资源， 要性。第二部分围绕薪酬激励制度探讨其性质和内涵，全面剖析薪 薪酬过高不利于企业效益最大化。 酬激励机制的运作 。 2．4激励性 第三部分结合上述分析，对薪酬激励制度作用的加强提出一定 实行高效的薪酬激励制度，体现在能否大大提高员工工作主动 的见解，为薪酬激励的高效发挥提供切实可行的途径。第四部分是 性、积极性和创造力。员工的物质精神需求需要得到满足，薪酬激 结论，总结得出薪酬激励应该在市场环境、企业 内部的持续变动中， 励机制要应当涵盖薪酬激励等物质激励成分，也应包含成果激励、 不断进行适应形势变化的调整，才能使薪酬激励的完善发挥出效 荣誉激励等精神激励 用 。 3加强薪酬激励作用的途径分析 1加强薪酬激励作用的意义 3．1做好岗位评价 1．1社会形势的变化对人力资源管理提出更高的要求 从岗位性质、责任、内容、要求以及在岗员工能力等方面定位 当今社会经济全球化趋势不断加强，网络信息时代的知识、科 岗位价值，综合所有具体的因素为薪酬体系完善做好依据，形成薪 技交流迅速，科技高速发展，经济发展知识化。我国加强推进产业 酬考核标准。体现岗位特色，使部门之间、员工之间享有统一的权 创新，先进科技文化对经济的促进作用使人才资源的需求量大大提 利和的义务，缓和员工之间在薪酬问题上的微妙关系和不平衡心 高，成为企业竞争、发展优势资本，其重要性的提高速度超过物质 理，促进企业团结稳定以及人力资源有效管理。 资金资本，企业竞争核心从资金、规模