新时期如何创新企业员工培训工作.pdfVIP

新时期如何创新企业员工培训工作 王宗兴 福建省第八地质大队 摘要 ：企业员工培训工作的创新要从培训理念、培训运 员工培训工作没有做到从企业的实际需求出发，在具体的员 行机制和培训方式方法三方面入手。理念创新能增强企业培 工培训过程中，存在着以下几个方面的问题和不足： 训意识，树立正确的培训思想，而运行机制和方式方法的创新 1．培训方案照抄照搬 ，培训工作形式化 。根据各个企业 能为企业的培训工作提供必要的实施保障。 具体情况的不同，员工的培训方案也应该不同，应该体现出企 关键词：员工培训 重要性 创新 业独有的特点，解决企业 自身的发展问题。但在实际培训工作 中，有的企业为了应付了事，照抄照搬其他企业的培训方案 ， 一 、 企业员工培训的重要性 培训过程也过于形式化 ，没有将培训与企业的发展战略相结 新时期，科学技术 日新月异，改革创新永不停息，世界进 合，在内容、方式和培训课程的设计上，甚至存在与企业实际 入了高度发达的网络和知识经济时代，企业间的竞争越来越 脱节的现象。 激烈，而在竞争中取胜的关键在于是否拥有稳定的充足的高 2．培训对象的选择随意化和极端化。当前企业员工培训 素质、高水平的企业员工。因此，加强企业员工的培训，已经 存在两个误区，一是只派遣 “闲职”人员去参加相关的培训， 成为当今企业管理最重要工作之一。 ‘‘‘ ’在单位继续忙，“闲人培训无用，急需培训人员无机 实践也证明，层次分明、科学系统的企业培训能够让员 会培训”。二是凡是重要的有意义的培训，总是派遣固定的几 工在业务能力、工作效能和工作心态等各方面迅速成长，尽 个企业精英去培训，而忽视对其他人员的必要培训。 快成为企业优秀的员工，为企业的持久稳健发展提供人才保 5．培训时间短 ，培训方法简单化。当前企业存在平时不注 障。通过企业员工培训，不仅可以及时更新员工知识，还可以 重员工培训，有需要时临时进行培训的抱佛脚情况，造成企业 培养员工强烈的企业归属感和主人翁精神。企业员工的培训 培训计划短期化，内容不系统化，效果低下化，因而造成培训 不仅包括必要的技术技能的培训，也包括企业文化精神的渗 方法简单化，新员工只接受基本的岗前培训就直接上岗，老员 透。对浓郁的企业文化的学习，能提升员工对企业的了解和信 工培训内容长期不变，原地打转，没有创新等情况。 心，并进而培养企业员工的归属感和主人翁精神。员工具有了 4．对培训结果考评缺乏统一标准，后续的跟踪调研力度 企业归属感和主人翁精神，就能全心全意为企业的发展出谋 不够。企业员工培训工作是提高企业员工素质和能力的过程， 划策，能将 自身的发展和企业的发展融为一体，以企业的发 而企业员工培训的结果，对企业未来发展则有着不可低估的 展和利益为重。 作用。因此，对企业员工培训达到的效果必须进行统一严格的 培训考评，对培训后的上岗工作效率也要进行必要的定期调 二、企业员工培训的现状和问题 研，为企业员工的再培训进行必要的基础奠定。但事实上，很 当前，虽然企业员工培训工作已经成为企业人力资源工 多企业只注重培训的前期准备和培训过程的实施 ，而对培训 作中的重点，但在具体的培训工作中还存在着许多问题，主要 结束后的结果考评和跟踪调研忽视不管，这种思想和行为本 表现在以下几个方面：第一，企业本身对员工培训工作不够重 身就没理解企业员工培训工作的意义和作用，也必然使培训 视，缺乏必要的足够投入。长期以来，企业在生产发展中都特