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中国西部科技 2008年3月 (上旬)第07卷第07期总第1 32期
周 巍
(郑州航空工业管理学院,河南 郑州 45001 5)
摘 要:本文通过从工程项目信息的需求分析和现代工程项目管理理论对管理信息系统的要求出发,分析了工程项目管
理信息系统应具有的功能及其功能模块之间的关系,并提出了工程项目管理信息系统建设过程应注意的问题。
关键词:项目管理;管理信息系统;功能分析
Development Reseflrch of Project Management Information System
ZHOU Wei
(Zhengzhou Institute of Aeronautical Industry Management,Zhengzhou 4500 1 5)
Abstract:In this paper,according to the demand analysis on project information and the demand of modern project
management theory to information system,the function that project management information system ought to possessed
and the relations among the functional module are analyzed.Finally,the problem which ought to be paid attention to in
the process of project management information system’s construction is put forward.
Key words:project management;management information system;function analysis
l 引言 (2)信息加工方面。
由于工程项目一般规模大、周期长和复杂性,在工 工程项目的有关进度、投资、质量、合同等数据,
程项目管理过程中,需要处理数量巨大的相关信息,这 量大而且动态变化,手工操作难以及时汇总,使得参与
使得信息处理在工程管理专业人员的工作中显的尤为重 各方往往感觉难于把握。工程的图纸、文件、资料等文
要。 档,量大而且一般以纸面的形式保存。往往随着工程的
进展,很多宝贵的资料遗失,致使参与者各方与后人都
目前,我国在工程项目实践中,传统的信息保存方
要做大量的重复工作,资源的浪费十分严重。
式仍是以纸张为主。即使某些建设单位已经应用计算机
进行一定程度上的信息处理,但其主要的信息传递方式 (3)信息使用方面。
仍然是纸张的形式。这些传统的信息沟通方式已远远不 建筑工程建设与管理过程中必然产生海量的信息,
能满足现代大型工程项目管理的需要。据统计,工程项 而各自为阵的局面必然产生信息孤岛,信息不能共享,
目中10%~1J33%的成本增加都与信息沟通问题有关,而在 效率低下。
大中型工程项目中,信息沟通问题导致的工程变更和错
3 工程项目信息的基本概念
误约占工程总成本的3%~1J5% 。因此,如何有效提高信
息沟通的效率、改进信息沟通的质量、降低信息沟通的 3.1信息
成奉,成为工程项目管理的一个突出问题。 信息是经过加工的数据,是对客观事物特征和变化
2 传统的建设工程信息管理的缺陷 的反映。能对接收者的行为产生影响,对接收者的决策
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