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有机农业吹晌资本集结号近年来，随着食品安全事件频发以及国民生活水平不断提高，有机农产品受到公众越来越多的关注，其良好的市场前景对明星企业产生了巨大吸引力，纷纷进军有机农业。 卖果汁的、搞房地产的、造电脑的……这些与农业搭边或不搭边的明星企业，纷纷看中了一块处女地――有机农业。这些携巨资、有实力的大佬进军有机农业，在规范有机农业、增强其话语权的同时，也存在着挤压小农生存空间、因土地流转而难以保障失地农民长期利益的隐忧，这不仅有悖有机农业真正的内涵，也或将成为未来中国有机农业产业化发展难以逾越的一道障碍。 来势汹汹的明星企业 10月10日，联想控股董事长柳传志在回答国内媒体关于联想控股未来行业发展时说：“农业是我们非常重点的一个行业”。随后，联想集团原高级副总裁兼新兴市场总裁陈绍鹏加盟联想控股，执掌现代农业业务。 “新的领军人物到来，新农业业务的发展战略规划也随之展开。”联想控股发言人桂琳说。 事实上，早在2011年年初，业界就传出消息：联想控股有意与成都共同发展现代农业，打造一个知名的食品品牌，最先推出的将是水果产品。柳传志还公开表示：目前共有12个农业投资项目正在洽谈。 与联想一样，对“种菜”产生浓厚兴趣的还有“地产大佬”――大连万达的王健林。在北京城西北的延庆县的近一万亩的农田上，王健林掌舵的万达想要打造一个年产1200多吨有机蔬菜的基地，虽然万达此前跟“有机农业”没一丁点关系。 就连搞电子商务的京东商城CEO刘强东也来凑热闹。此前，在京东商城的网站上，一直挂着一件特殊的商品――“来龙”牌有机大米。这是刘强东在他的老家江苏省宿迁市种植的有机大米，“杜绝一切污染”。如今，该商品已经显示“售完无货”。 “种大米是一个尝试，京东商城的有机农业业务还在进一步的探索中。”接近刘强东的一位业内人士说。 野心更大的则是汇源的朱新礼。在北京城东北部的密云县一个四面环山的山沟里，汇源集团的朱新礼正在“捣鼓”着一桩新“买卖”。400亩的有机白桃，300亩的有机杏树和李子树，30亩的有机杭椒，20亩有机草莓……在这片1.5万亩的土地里，朱新礼想要打造的是“第二个汇源”。 在成为果汁领军企业之后，这位汇源集团的掌门人如今的目标是――成为“有机农业的巨头”。 从IT到地产，从电子商务到饮料业，富豪们纷纷投身有机农业，这或将给有机农业带来一场深刻变革。 资本的新宠 五年前，这些明星企业还未曾意识到有机农业增长潜力。彼时，青云投资经理张立辉依然苦于难找合适的“有机农业”投资项目。“当时，土地资源有限，有机产品认证体系不完善，有机农业市场还不够成熟。有机农业的理念还没有深入人心。”张立辉说。 2006年，国际最大的风险投资“红杉资本”向来自福建的蔬菜生产企业利农集团投下500万美元，高盛以20亿元收购双汇集团，资本由此高歌挺进农业领域。 此后几年间，先后有多家国际投资机构进军中国农业领域。 2010年，投资进入到了高峰。青云创投和其他投资机构联合给上海多利农庄投资1000万美元。统计显示：2010年，农业领域创下历年投资的新高，共披露投资案例47起，投资金额达到8.91亿美元，仅从投资金额看，超过历年累积金额的一半。 “绿色、有机的种植方式正成为吸引资本关注的要素。”清科研究中心研究员肖?说。 敏锐的大佬们显然嗅到了这一机会。此前，中粮多次派出团队，考察上海多利农庄的运营，中粮摩下的“我买网”正伺机以100亿的投入打造有机产品的网上销售平台；卖完“有机大米”还不过瘾的刘强东甚至也想在上海周边种菜，并有意通过多利进行托管。 “有机农业领域既没有一个既定的品牌，也没有有影响力的公司，这恰恰是资本可以快速进入、快速扩张的所谓蓝海。”张立辉说。 最早进入有机农业领域、通过“企业礼品”形式成功开辟有机食品销售渠道的正谷农业发展有限公司(以下简称正谷)董事长张向东，在总结有机农业的商业化运作时认为，“销售渠道是这其中最有价值的环节”。 确是如此。“除了资本优势，”肖?分析道，“其原有的零售和网络销售平台，正是这些明星企业进入有机农业的先天优势。” 有机农业需要“大靠山” 对于如此之多、如此强大的竞争对手，多利农庄的创始人张同贵并未感到多少压力。相反，他说，“有实力的企业进入使得这个行业规范起来，也能够带动中小有机企业更加规范。” 综观有机农业在中国的发展，国内最初引入“有机农业”概念是在上世纪80年代。“但自从引入一直到2005年，有机农业都是以出口为市场导向。”清华大学社会学博士后、小毛驴农庄的创始人石嫣这样说。 直到2008年，以含有三聚氰胺的“毒奶粉”事件为代表，一系列食品安全事故触动了国内对于食品安全问题的