变电站无人值班操作模式的改进.pdfVIP

膏 技术应用 设 十j采讨 变电站无人值班操作 式的改进 幽 湖南省电力公司调度通信局 黄 颖 夏 骏 湖南电网无人值班变电站现行采用运行、检修专业分设 慢，效率低下。 的管理模式。维操队人员承担变电站运行维护、倒闸操作、事 2．2 设备验收时运检双方责任主体不明晰 故及异常处理等职能，检修人员负责变电设备的检修、保护检 设备检修结束后，运行人员会同检修人员共同进行设备 验、高压试验等工作。运行、检修互相把关监督。这为保证安全 验收工作，但由于界面不清，责任主体不明，易产生相互依赖、 生产发挥了一定的作用。但由于其中间环节多，责任主体和管 相互扯皮和推诿现象，既影响检修质量，又不利于双方责任交 理界面容易模糊，存在一定的弊端。特别是近年来，随着电网 叉地带的安全管理，留下事故隐患。 迅速发展，220kV及以下无人值班站规模日益扩大后，更暴露 2．3 运检双方相互等待，拖延停送电时间，降低设备可用率 出诸多问题。 无人值班变电站的设备检修，运行人员进行停送电操作． 检修人员进行设备检修。存在工作的不连贯性，导致检修设备 1 湖南电网无人值班变电站恼况介绍 实际停送电时间延长，降低了设备的可用率。 湖南电网无人值班变电站的建设及改造工作发展较快。 2．4 运行人员难以适应传统管理模式的要求 到2007年8月，湖南 1lOkV及以下变电站已基本全部实现无 近年来，随着电网的发展，无人值班变电站不断增加，而 人值班，220kV变电站已有51座实现无人值班。网内220kV 运行人员数量在企业实施减员增效过程中，一直未得到有效 变电站无人值班采用“监控中心+维操队+检修单位”的管理模 补充。运行人员不足的矛盾日益突出。为了有效解决大批无人 式。监控中心负责变电站的运行监视和遥控操作；维操队负责 值班变电站投入运行后。变电生产在专业管理流程、人力资源 变电站的运行维护巡视。根据调度命令承担现场操作和事故 配置等方面暴露的问题．有必要借鉴国际先进管理经验，对传 处理：检修单位负责站内设备的检修维护。 统管理模式进行认真细致地研究，并加以变革。以便更好地适 应电力生产发展的要求。 2 现有操作模式中存在的问题 3 采用新型的无人值班操作模式 2．1 运检双方配合流程复杂．工作效率不高 由于维操队人员不可能始终等待在变电站现场，因此有些 采用新型的无人值班操作模式，其核心内容是无人值班 工作配合就显得复杂，例如：(1)办理工作票；(2)设备在检 变电站设备倒闸操作。设备检修的停送电操作、布置安全措 修过程中的传动试验；(3)大型工作及连续多日的停电工作 施、许可工作、设备检修及其质量控制与验收、拆除安全措施、 开、收工手续：(4)设备检修结束验收等的配合就显得复杂， 恢复送电等工作全部由变电检修人员完成。相应地，将变电运 维操队人员甚至要多次往返．运检双方都耗时费力，操作缓 行和检修专业的职能进行重新调整： (5)由于水平接地带314部分在岩石层上开挖，土壤电阻 节约费用近1O万元．且未对环境造成不良影响。 率极高．须进行土壤置换，先用50x5的镀锌扁钢周围包裹 (2)未采用钻接地深井的方法，而采用在接地极周围土壤 20mm厚的陶土。再回填经筛选的风化岩小颗粒和外运的田园 浇灌化学物质的措施．节约费用近5万元。 土．夯实平整．彻底改变场地土壤的电阻率。 (3)