信息网络时代强化医院经济管理.doc

信息网络时代强化医院经济管理摘要：信息化时代，随着市场就医需求的不断丰富，传统经验型医院经营管理模式已无法跟上日益更新的市场经济环境，现代化医院的科学发展迫切需要科技化、网络化、智能化的先进管理。因此本文基于信息化网络环境探析了如何有效利用科技手段强化医院经济管理，对营造良好的医院经营运行秩序，促进多元化医院的持续发展有重要的实践意义。 关键词：网络；医院；经济管理 一、更新观念，拓宽医院经营管理范畴 网络信息时代，各类计算机、网络应用技术实现了迅猛发展，随着市场经济体制的完善建立，各类城镇医保体制逐步推行，医疗药品价格体系实现了全面改革，科学的区域卫生规划得以全面推广，并在社区内构建了人性化卫生服务管理网络，加之市场医疗需求的不断丰富，在客观层面社会需要更规范、深化、严格与广泛的良性医院经济管理体系。医院要想实现人性化的经济管理就必须深化实践管理内涵，在新形势下，不仅应做好医院物资、财务、资金、设备、人员的管理，做到节支增收，同时还应科学探索运营方式及经济管理的更新转换，全面改革医疗保险体制，令制度得到良好的补偿完善，多方筹集医院经营管理必须的资金支持、并对其实施有效的利用与合理的分配。另外医院的经营管理实践范畴应进一步拓宽，应将其深入影响到医院综合收益的各环节，渗透贯穿到由患者入院至出院的就医全过程中，涉及领导的决策、丰富的医疗业务、医院基本建设、科研技改以及日常服务等各个层面。实践经营管理中医院还应合理强化现代化计算机与网络技术的科学应用，更新传统守旧观念，提升对网络化环境下医院综合经济管理的科学认识，进而全面提升医院应对瞬息万变市场环境的适应能力与核心竞争力，在合理丰富医院社会效益的基础上促进其经济效益的全面提升。 二、提升服务意识，完善构建网络化经营管理制度 市场经济的快速发展令广大医院充分认识到建立科学规范的网络化经营管理机制尤为重要。首先我们应科学构建医院网络化的经济运行质量保障机制，医院领导层应合理明确该质量保障机制的科学指导思想，令全院人员提升质量服务意识，完善构建医院内部质量管控体系，进而形成优良的质量保障机制。另外我们应合理引入竞争激励机制，基于医疗服务市场的特殊属性，我们应全面认识到医疗市场中医院在参与竞争阶段与其他一般的自由商品市场竞争的本质区别，同时应在医院内部各科室、各部门之间，在保障质量、进步技术与综合效益等层面构建必要的竞争化经营环境。再者我们应合理构建绩效管控机制，通过完善制定的权、责、利体制，令精神激励或利益分配手段发挥最有效的激励作用。 三、挖掘网络计算机技术优势，科学建立医院经济管理体系 在经济管理系统的网络化构建中我们应促进医院内部各项人、物、财实践管理的计算机广泛应用，涵盖住院管理、费用管理、等初级模块。同时我们应借鉴行业成功经验，着重建设临床支持网络系统，广泛将病人病例电子化并放置于网上，合理实现各医院间的资料互联。首先我们应完善建立医院内部网及其完善管理系统，而后设立医院网站，有效宣传与树立医院形象，便于病人到院就医。同时通过网络我们可实现与同行医院的广泛交流合作，令医疗远程会诊与专家会诊目标有效实现，令医者通过网络掌握最新相关医疗方式，全面了解实时更新的医疗动态。再者我们应合理构建医院商务医疗系统，令人们可通过互联网络享有健康权利、医疗保险与保健等全方位人性化的社会医疗服务。 四、合理发挥网络计算机技术工具服务职能，提升医院财务管理水平 功能完备的网络计算机技术为我们提供了良好的财务管理工具，因此我们应充分发挥其服务职能，利用计算机实现医院医疗收入、药品与其他收入的总体金额自动汇总，便于横向对比医院科室的各项收益情况。另外我们可在计算机技术的服务管理下科学构建固定资产、物资等综合管理系统，并自动生成医院各科室成本医疗状况，令各项人工费、资产折旧及业务支出等情况进行自动汇总，进而从纵向层面了解医院各科室动态支出情况。同时，相关业务支出的医院管理系统不仅仅是简单类别的核算项目支出，还可制定切实可行的医院财务预算，令其输入计算机系统中，倘若每月的单项支出业务超过了预算，相关财务部门则可利用计算机系统查询真正的超支原因并制定科学的补救管理策略。 五、全面创新，依据市场营销理念体现医院人性化服务 面对瞬息万变的市场环境我们应充分利用网络计算机技术，丰富开展医院市场营销。首先我们应科学树立品牌服务意识，市场经营管理理念，合理打造名医名牌。要想树立名牌医院，我们不仅应强化医疗服务这一特殊产品的综合技术含量、优质服务水平及医疗价格优势，还应令医院拥有医疗专家知名度、展现医疗专科特色，令其拥有高度尖端的精密医疗仪器、优质的医治技术水平与人性化的医疗服务，构建医院形成完善的无形资产优势。同时我们应强化服务战略，广泛注重各个业务流通