做大做强长白山品牌几点想法.docVIP

做大做强长白山品牌几点想法我国加入WTO后，与世界的联系日益增强，加强区域合作，增强区域整体的核心竞争力已经成为一个地方发展的必然选择。从世界范围看，欧盟、东盟、北美正在加速一体化进程；从国内看，珠江三角洲、长江三角洲、环渤海地区正借区域合作之力迅猛发展。加强区域合作已成为各地应对全球化的重要举措。 吉林省长白山区是世界重要的物种基因库，是难得的优质资源保留地。加强该区域经济合作，使该区域资源优势转化为经济优势，在生态省建设中率先突破，带动全省经济腾飞是完全可能的。多年来，发展长白山经济的实践活动，使人们认识到：长白山生态资源和品牌资源是吉林省特有的优质资源。依托优质资源发展长白山生态产业和生态经济，是长白山区域经济发展的重要战略取向；长白山品牌资源为长白山区域各市(州)、县(市区)所共有，各地要想在竞争中脱颖而出，仅依靠自己的力量是不够的，只有携起手来，在更高的层次上加强区域合作，优势互补，互惠互利，才能“双赢”或“多赢”。要充分发挥媒体的宣传导向作用，利用专栏、专版等多种形式加大对长白山生态经济和长白山品牌的宣传，以名山促名品，通过打造长白山品牌，促进区域经济的大发展。 一、关子整合长白山资源问题 整合长白山资源，应下决心克服小农意识，打破地区封锁，消除内耗，一致对外，把长白山自然资源、科技资源、市场资源、合作共赢理念作为资源整合起来。一是加强生态环境保护，培育生态产业原料基地。重点搞好各类自然保护区和生态示范区的保护和管理，使各类自然保护区和生态示范区作为生态资源和生态资本的一部分，尽早转化为生态产品优势、生态产业优势和生态经济优势。二是发挥吉林省科技、教育优势，加大长白山资源保护和开发的研究力度。有关部门，每年应针对长白山资源保护和开发热点难点问题，组织有关专家学者进行专题科技攻关，通过市场运作，使科技成果及时转化为生产力，为大家共享。三是推进统一市场建设。进一步完善长白山区域资本、劳动力、技术、土地、流通等市场体系，消除不合理的行政干预和市场壁垒；积极开辟绿色生态产品销售网络，推进产品质量、检验、检疫标准的认证工作；进一步消除劳动力流动的体制性障碍，开展多种形式的劳务合作；加快政府职能转变，优化政务环境，促进生产要素合理流动和资源优化配置。四是建立发展长白山生态经济的合作机制。以长白山生态经济合作会议的形式，汇聚各方有志于发展长白山生态经济的力量，建立长白山生态经济发展的合作机制。通过每年召开年会来决定有关长白山生态经济发展的重大事项，及时解决长白山生态经济合作中发生的问题。 二、关于整合长白山品牌问题 目前，长白山品牌杂而乱，消费者面对一些产品感到茫然，无所适从，已到了非整合不可的程度了。一是积极开展生态食品 (无公害、绿色、有机食品)和生态保健品及长白山原产地标志的认证工作，推出更多的长白山生态产品。二是加快生态产品营销体系建设。引导、扶持生态产品中心批发市场和连锁专营店建设，解决好目前市场上存在生产者找不到固定销售渠道、消费者找不到集中购买生态产品的场所、大型餐饮酒店有需求又无人配送等问题。各级政府应积极支持、引导生态产品的批发市场和连锁专营店建设。近期要突出生态食品(保健品)、生态建材和生态农业生产资料市场建设。三是开展生态产品推介活动。生态产品成熟一批，检验审核一批；认证一批，推介一批。媒体加大宣传力度，使推介的生态产品快速进入消费领域，并占领国内外市场。四是成立专业协会，制定行业产品发展规划。在规划基础上，专业协会负责整合某个行业产品名称、生产和销售。比如，成立“长白山人参协会”、“长白山矿泉水协会”等等，将人参产品、矿泉水产品品牌名称、生产和销售整合起来。做大做强做响某个产品品牌，必须赋予这个产品深厚的文化内涵，没有文化内涵的产品，是没有生命力的。 三、当前要突出抓好几项工作 经过几年努力，长白山生态产品呈现出良好的发展态势，涌现出了吉林森工集团泉阳泉饮品公司、长白山酒业集团、通化天马绿色食品公司、吉林天景集团等一批大型生态型企业和泉阳泉矿泉水、长白山山葡萄酒及京京松仁露等一批按标准审核认证的生态产品。但总体来说，长白山资源优势还发挥得不够，生态产品市场占有率还很低，影响力还比较小。 当前，应突出抓好以下几项工作。一是抓好现有企业的整合。以产业为链条，以资本、技术为纽带，以“不求所在，但求所有”的大的发展理念，促成现有企业在国内外范围内进行重组兼并，做大做强一批龙头企业。二是抓好产业和资源的整合。紧紧把握树立绿色品牌大省、绿色产业大省形象这―生态省建设目标，将长白山域名资源与长白山生态资源相结合，打造独具吉林省生态特色的长白山区域品牌，推动长白山生态产业和产品的发展。三是抓好每年召开的长白山经合会。长白山生态经济合作会议，主要目的就是要使该区域地方政府和相