“静坐多思己过”巧论员工忠诚度.pdfVIP

PROFEssIoNAL HlsT0RY因 -I静坐多思己过 巧论员工忠诚度 文／杨灵爽 当今 企业 在 经 营管 理 过 程 次 的需求 。而人行动 的主要原 因 (包括 ：脑力 、体力等 )与工作 的 中 ，员工忠诚度 已成为令管理者 和动力正是来 自于这些 需求 。那 酬劳对等程度 。 身心疲惫 的 “攻关 ”难题 。在很 多 么 ，通过 以上对 需求 的理解 ，能 其 次 ，面对 多 变 的市 场 经 的中小企业 中，谈及员工 的责任 否给我们 带来这样 的启示 ：根据 济 ，一份稳定 的工作对 于每位员 心就 已经很是让企业 管理者有一 员工在 企业 中所 处 的阶段 ，来定 工来说 ，无论是从物质上还是精 种 “望洋 兴 叹 ”之感 !进 而谈 及 员 位 员工 的需求 ，企业最后加 以满 神上都是很大 的安慰和寄托 。一 工 的忠诚度这一 问题 ， “水 中月 ， 足 。通 过三 位一 体 的方 式 来 培 方面 ，没有人会 安心于 “仅供一 镜 中花 ”之感更是油然而生 ! 育 、打 造 员 工 对 企 业 的 “忠 诚 饭 之需 ”的工作 ；另一方面 ，毕 面对如此 “稀缺 ”的员工忠诚 度 ”。 竟 El后 的加薪 、升迁 、发展都是 一 度 ，企业将 如何应对 ? 当 “80后 、 “温 饱 ”是 员工 忠诚 度 的 以稳定为前提 。 时代 ”的员工 已大 量走 入 企业 ， “基础 建设 ” 员工对企业 “忠诚 ”的最低标 逐 渐 接 过 “前 辈 们 ”肩 上 的 “担 “温饱 ”对于每个人来说 ，都 准是 ，在保证基本生 活前提 下 ， 子 ”。面对 员212如此 居高不下 的 是一个 既朴素又现实 的问题 。从 有 一 份稳 定 而对 等 的 收入 。试 “流失率 ”，企业 又将 如何应对 ? “需求 ”的角度来讲应是员211“忠 问 ，面对一份连 “市平工 资 ”都达 是仅 一 句 员 工没 有 责 任 心 定论 诚度 ”的一个 “基础建设 ”。 不到 的薪资 ，员工会对企业 “忠 吗?亦或 员工职业 素养不 良?正 任何员工在面对工作 时 的首 诚 ”吗? 面对 以 “压 榨 ”为 主 导 的 所谓 ： “静坐 多思 己过 ”。在我们 要 需求就是生理 需求和安全需求 。 薪资 ，员工会 “忠诚 ”吗?面对一 把 问题 的 “焦 点 ”指 向员工 的 同 即：温饱 “等于 ”薪资加稳定 。 份朝不保夕的工作 ，终 日在慌恐 时 ，是否也应该坐下来冷静 的反 首先 ，衣 、食 、住 、行贯 穿 不安 中度过 ，员工会对 企业 “忠 思一 下 自己 ! 于生 活 的始终 ，如果赚 不到 “足 诚 ”吗? 马斯洛早在 《需求层次理论》 够 ”的钱 就无法正常 的生 活 。什 二 、 “归属 感 ”是 员工 忠诚度 中指 出，每个人都潜藏着五种不 么又是 “足够 ”的钱呢?一方面 ， 的 “重要 砝码 ” 同层 次 的需求 ，在不 同的时期表 薪资是否 “合理 ”，即：已达 到 同 员212心 中的 “归属感 ”，是在 现 出来 的对各种需求 的迫切程度 行业 同类 岗位 的平均水平