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中国企业 参与国际并购话语权增强 文 ／本刊编辑部 美国公司降价甩卖资产 成为这些破产企业最积极的买家。 次贷危机爆发后，美国众多中小 “(美国公司)原先出让 品牌的 企业融资成本上升，部分企业甚至无力 价格是800万美元，但我们调查发现， 支撑，降价甩卖旗下资产成了这些企业 他们已陷入财务危机 ，所 以我们 以同 不得已的选择。 样的价格 ，购买了他们的品牌拥有权 “做破产重组 的案子是我们今年 和品牌销售渠道。”福建双飞 日化有限 工作的重点，而且9月份后业务越来越 公司国际贸易部有关人员表示，他们已 多。”一位美国在华律师事务所律师表 成功收购了拥有十多年历史的美国品牌 示 ，随着美国破产企业的不断增加，进 “Body Earth”和 “Green Canyon 入重组环节的企业 爆“满”，中国企业 Spa” 。 “这两个品牌每年的销售额上 WWW．textilebusinessweek．corn 63 E 千万美元。”业内人士透露，这样的 总额约275万美元的美国品牌家具有 债务也无须承担任何责任。因此， 收购，以前的价格起码是成交价的两 限公司。资料显示 ，后者 已取得和 与股权并购方式相比，资产并购可 倍以上，双飞无疑捡了大便宜。 建立了美国5家大的品牌家具公司和 以有效规避 目标企业所涉及的各种 2005年，双飞公司国际贸易部 其他 中高档家具公司的销售权和供 问题 ，如债权债务、劳资关系、法 承接开发 “BodyEarth”系列产品 给渠道。 律纠纷等。 工作。2006年 ，双飞成功接下其生 “中国企业缺乏的过硬品牌、 “如果只收购 品牌 ，没有特 产订单。而此次则是 “低价”把品 成熟渠道 ，这些都被 眼下即将倒闭 定的优势渠道，照样打不开美国市 牌和销售渠道收入囊中。对于此次 的美 国企业掌握 。”业 内人士指 场。”知情人士表示 ，美国的主要 收购，双飞认为 ： “从代工生产到 出，在此轮中国企业 “廉价”进入 制造商和零售商 ，一般通过分销渠 ODM，直至收购品牌和销售渠道， 美国市场的过程中，家具、纺织行 道来采购产品或零部件。如果 中国 双飞的收购得益于美国公司的财务 业将走在前列 ， “美国的这些品牌 企业能够直接收购美 国分销商 ，不 危机，而财务危机的源头则是次贷 零售业受危机的影响较大，急需转 但可以获得更高的利润率 ，也可获 危机下美国企业的经营不善。” 让资产。”有关统计显示 ，目前美 得比对手更大的市场优势，摆脱美 国家具业有30％左右的企业申请破产 国境外激烈的出口竞争。 中国企业将掌握更多话语权 保护或倒闭，不少公司关闭门店或 即便收购了渠道 ，也未必能成 商务部研究员、本刊特约分析 处于亏损状态。 功。业内人士指 出： “按照收购对 师梅新育指 出，当前之所以创造了 虽然有许多低价收购美国品牌 象原有的渠道 ，在美 国消费市场低 “收购美国”的良机 ，在于金融危 的案例 ，但据了解 ，还有一部分有 迷的情况下肯定行不通 ，无法实现 机增强了原股东 出售的意愿 ，降低 实力 的中国企业在观望。一位纺企 扩张；如果引入 国内，消费者的接 了收购标的资产的市场价格 ，更削 负责人表示，随着美国经济的进一 受度也是一个考验。” 弱了美国国民和政府对外资并购可 步走弱 ，陷入困境的企业将越来越 除了收购资产 ，与