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中．J·型软件开发项 目的管理研究
TheManagementofSmallandMedium—sizedSoftwareDevelopmentProjects
兰州石化公司自动化研究院 咸廷伟 毛 琦 罗 斌
摘 要 根据中／…xu……一… ………及管理 断延迟甚至失败。中小型软件开发项目相比之下具有以下
特点 ：
中常见错误，探讨了中小型软件开发项目的合理流程和
●项 目功能相对单一或者较少；
管理经验 ，总结出适合中小型项目的管理模式。
●开发人员相对较少；
关键词 中小型软件 需求分析 详细设计 测试 ●开发 、实施周期相对较短 ；
●人员流动可能频繁，不利于运行维护工作的开展 。
Abstract：Basedonthecharacteristicsofsmalland
dim“-siz 咖 口出ve却m pPc cD 。 2中小型软件开发项 目中常犯的错误
errorsofmanagement,thepaperdiscussesreasonable
中小型项 目，尤其是小型项 目乍看起来比较简单 ，因
processandmanagementexperienceaboutsmalland
而项 目管理者往往忽视了对项 目的管理。从经验统计数据
medium—sizedsoftwaredevelopmentprojects，sumsupthe 看 ，中小型项 目开发中容易犯以下常见错误。
furtherbefittingprojectmanagementmode1． 2．1领导重视不足
由于所谓的项 目 “JJ、”，造成领导重视不够，表现在 ：
Keyword：smallandmedium—sizedsoftware；
过 问项 目少 ，协调组织少 ，只重结果不重过程 ，造成员工
requirementanalysis；detaileddesign；test
思想波动大 ，责任感降低，直接影响到项 目的质量和进度。
2．2开发之前没有认真地进行项目可行性和工作量的估计
由于项 目规模小 ，很草率地 制定一个开发 日程表，没
一 个软件开发项 目从需求分析开始直到产品上线运行，
都有 自己的管理流程特色。中小型软件开发项 目在开发实 有认真地估计项 目难度 ，结果实际完成时间与估计完成时
施过程中不能照搬大型软件开发实施项 目(如ERP、CRM 间差别较大。
等)流程和经验 ，但关键点是不能缺的。本文从项 目开发管 2．3不重视设计过程，缺少设计文档
理的角度进行研究和探讨。 开发人员少，意味着不同人员的程序之间交互 、接 口
相对少；开发周期短 ，意味着同样的几个人从头到尾负责
1中小型软件开发项 目的特点 一 个项 目，往往是几个人讨论一下最基本的数据结构、函
众所周知 ，“软件危机”的出现源自一些大型项目的不 数接口便分头去做自己的工作了，没有一份较正式的文档。
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这种做法潜
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