浅谈如何深入实施厂务公开.pdfVIP

大庆石油管理局公共汽车公司 邹福方 李洪伟 路沛然 在新形势下，加大厂务公开力度，强化职工民 作厂务公开宣传栏、整改问题推进板、职工绩效考 主监督，调动职工参与管理的积极性，促进厂务公 核板 ．将职工关注的奖金分配、考核结果等及时公 开向纵深发展，对于推进企业持续和谐发展具有十 开。随着厂务公开工作的不断深入 ，全公司广大职 分重要的现实意义。那么，如何从实际出发，深入 工关心企业发展、参与企业管理的积极性进一步提 实施厂务公开呢?现结合我们大庆石油管理局公共 高，形成人人知公开、议公开的良好氛围。 汽车公司扎实搞好厂务公开的实际，谈几点粗浅的 (3)上下沟通．形成趋 同度 认识 干群同心，才能形成合力。我们从知民情、体 民心入手 ．在沟通上下功夫。采取领导定期调研 、 1 统一认识，夯实厂务公开思想基础 随机探访、群情及时反馈等形式，变职工 “上访” 为干部 “下访”，与职工面对面交流，主动征求意见。 认识是行动的先导。在实施厂务公开工作的实 同时注重顺民意 ，解民忧 ，在落实上见效果。对职 直 践中，必须着力强化干部职工对厂务公开的再认识 工关心的热点问题 ，不但公开，而且着力解决，给 知j 和再提高。 职工一个明确说法。2006年，我公司七届三次职代 灼 (1)加强教育，提高认知度 会征集的83条代表提案，我们分责任、分部门，条 见 ÷ 实施厂务公开， 提高各级领导干部的思想认识 条抓落实，件件有回音。职工群众说： “厂务公开 是关键。我们通过举办厂务公开培训班和专题讲座、 了，工人的话管用了。难处解决了，干劲也大了”。 开展厂务公开理论研讨等途径，进一步强化各级领 通过相互交流，零距离接触，干部与群众在思想上 导干部对厂务公开重要性的认识。同时重视对基层 取得了趋同，职工知情气顺，企业稳定和谐。 厂务公开典型的培养选树工作。2006年初，我公司 在总结基层单位经验的基础上，召开全公司厂务公 2 健全机制，保证厂务公开公正有效 开经验交流会 。推广这些单位的好经验、好做法， 有效发挥典型的带动作用，进一步提高了各级领导 厂务公开的效果好不好，关键在领导。要确保 干部对实施厂务公开重要性和必要性的认识。 厂务公开真实可信、公正有效，保持旺盛的生命力， ： (2)营造氛围，增强关注度 必须加强领导，健全完善行之有效的运行机制。 ． 没有职工参与，厂务公开就是无源之水，无本 (1)健全领导机制，严密组织实施 之木。在提高各级领导干部思想认识的基础上，上 各单位成立以主要领导和有关部门负责人为成 下努力营造舆论氛围，引导职工关注厂务公开。我 员的厂务公开领导小组，设立工作协调办公室。定 们利用厂报、黑板报、企业网、宣传栏等媒体及时 期调整充实公司三级厂务公开领导小组和监督小组， 公布厂务公开信息，通过论文征集、问卷调查、专 选拔一些素质高、能力强的职工代表进入监督小组， 题演讲等形式教育职工，不断增强职工的参与意识 强化对厂务公开工作的日常监督。同时，明确党委 ； 和能力。2006年底 ，随着公司开展 “责任心”大讨