石油企业国际化经营战略探析.doc

石油企业国际化经营战略探析经过半个多世纪的建设，中国石油工业取得了举世瞩目的成就，原油产量由1949年的12.1万吨增长到2007年的1.86亿吨，成为世界产油大国。但是，随着中国经济持续发展，石油需求快速增长，石油供需矛盾日益突出，原油进口依存度不断提高。据商务部统计，2007年中国进口原油1.63亿吨，同比增长12.4%，原油进口依存度已接近47%，为缓解石油供需矛盾，石油企业应实施走出去战略，积极有效地开展国际化经营，这既是中国国民经济发展的客观要求，也是石油企业谋求生存和发展的必然选择。 一、石油企业国际化经营战略目标 （一）石油企业国际化经营总体策略 从长远发展考虑，石油企业在开展国际化经营过程中应本着“积极、慎重、循序渐进”的原则，精选目标市场，有目的、分层次地走向世界，充分利用国内外“两种资源、两种资金、两个市场”。总体策略上实行“六先六后”，即在经营方式上，先合作后独立，先与资源国石油公司或国际大石油公司合作，后组建合资公司；在经营领域方面，先开发后勘探，先搞油气开发，后搞风险勘探；在合作方式上，先参股后控股，通过参股开发国外油气田，逐步实现股份经营；在投资方面，先小后大，先从投资少、风险较低、效益较好、管理比较简单的中小项目干起，再逐步扩大规模，发展投资大、收益高的大型项目；在经营区域上，采取先“南”后“北”策略，先进入周边国家和发展中国家，再逐步向发达国家拓展；在经营步骤上，采取先点后面的战术，先提供物化探、钻井、测录井、修井等优势专业技术服务，再逐步扩大石油勘探开发的参与面。 作为石油企业国际化经营战略的重要组成部分之一的石油国际贸易，在贸易结构上，要适度调整石油进出口战略，建立石油战略储备，充分利用国内富余的原油加工能力，逐步实现进出口渠道、运输方式的多元化和贸易方式的多样化。 （二）石油企业国际化经营的目标市场 为有效开拓国际市场，石油企业应结合自身的实力和优势，在充分掌握大量信息的基础上，从政治环境、经济环境、资源条件、经济效益等方面进行综合评价和市场细分，选择适合上游企业的目标市场。 从世界主要产油区环境分析来看，石油企业今后国际化经营的重点地区应该是亚太地区、非洲地区、中东地区、独联体地区，可以开展有限经营活动的地区是美洲地区。 1.亚太地区 亚太地区国家大部分为发展中国家。近年来，亚太地区国家的石油工业发展较快，油气产储量均有明显增长。伴随着经济的高速增长，亚太地区对能源的需求日趋旺盛。《亚洲石油分析》预测，亚太地区的石油需求平均年增长5％左右。多数权威能源机构的预测表明，亚太地区石油需求的这一增长势头将会继续下去。今后，该地区石油及其他能源的生产和供应问题，将直接关系到本地区经济能否持续发展。因此，亚太地区各国均采取了各种优惠政策吸引外资勘探开发本国油气资源，以满足其日益增长的石油需求。国际石油资本投资机构按最感兴趣投资地区排序，排在前50名的国家，亚太地区就占了25个。这反映了国际石油资本投资机构对亚太地区资源潜力的评价。而在这一地区中，被国际石油资本投资机构排在前10名的是中国、印尼、越南、澳大利亚、泰国、巴基斯坦、马来西亚、菲律宾、印度和巴布亚新几内亚等。这些国家和中国接壤或相距不远，文化类似，经济发展水平接近，油气资源尚未得到充分勘探开发，石油勘探开发技术相对落后，而勘探开发成本低于中国。从我们熟悉国际市场、锻炼队伍的短期目标看，中国的近邻国家，可以作为我们对外合作的前哨站。 整体看来，亚太地区是今后一个时期世界经济增长的主要地区。由于亚太地区储量日趋降低，加上内部消费增长，整个地区向中国出口低硫原油的可能性将随时间推移而降低，因此寻求新的稳定的石油供应源显得十分紧迫。同时，在这一地区投资所获油气资源量也不会占多大的比例，因而它只能作为今后进行油气项目活动的辅助地区。 2.非洲地区 非洲石油在世界石油市场中占有较为重要的地位。非洲不仅石油勘探开发的潜力很大，而且其所产原油一般为低硫优质石油，除部分就地消费外，大部分用于出口。中国自1992年开始进口非洲安哥拉原油，近年来进口非洲原油量逐年增加，使中国原油进口来源趋于多样化。 非洲的政治和经济形势虽然仍有动荡，但已出现向民主政权和市场经济发展的势头，其巨大的油气潜力日益为外国公司看好。从外交关系和油气的探明程度考虑，石油企业应首先进入非洲地区的苏丹等新兴产油国，其次选择北非的主要产油国进行油气田开发，再者可在一些产油国进行三维地震勘探、钻井、测录井、修井等技术服务项目。 3.中东地区 中东地区是世界上油气资源最丰富的地区，占世界油气剩余探明储量的57％和41％。世界上已找到的42个“超巨型”油田（原始可采储量在6.85亿吨以上）中，有29个位于