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营造自主创新场 培育钻石企业群清华科技园发展的“创新场”的要素构成 空间要素 尽管从某种程度上说，“创新场”是一种看不见摸不着的物质存在，但它必须建立在一定的实体基础之上――为吸引各要素的聚集，场首先要营造适宜要素成长的环境，如足够的物理空间、一流的商务办公环境等。清华科技园主体园区位于清华大学东南角，总建筑面积69万平方米，现已全部投入使用。它是一个由近20座楼宇组成的建筑群，主体为办公楼，也包括会议、俱乐部、酒店、餐饮和休闲等商务设施，同时还提供了大量的共享和交流空间。 企业要素 创新场内最活跃的要素当属企业，特别是那些拥有核心技术和自主知识产权的创新创业企业。目前，已有400余家企业和机构进驻了清华科技园，其中包括世界500强公司、Nasdaq上市公司、国家工程研究中心和清华大学成果转化机构，以及园区的主体(也是自主知识产权发展源泉)――200余家创新创业企业。上述这些企业和机构的年研发经费总量达30多亿元(约占全国的1％、北京市的7％)。 除了大批创新创业企业外，园区内还聚集了知识产权、法律和会计代理机构、银行、风险投资公司等各类服务机构或中介机构。 核心技术要素 企业要素的汇聚带来了核心技术在创新场内的聚集。在园区的创新创业企业中，有百家以上的企业拥有世界一流水平、具备自主知识产权的核心技术。未来，它们将在数字电视、手机电视、IC设计、系统芯片等领域发挥重要的作用。 人才要素 今天的清华科技园，不仅汇聚了一批跨国公司的管理者，而且也汇聚了一大批掌握核心技术、拥有管理经验、充满创新创业激情的创业者，他们中间的一部分人将成长为企业领袖。 场的要素作用 对于创新场来说，单有各种要素在物理层面上的聚集还远不够，尤为重要的是场要素之间的良性的互动。这些作用力是创新场之所以成为“场”的核心与关键所在。清华科技园通过构建创新服务体系、搭建创新服务平台等举措，推动园区企业和大学资源、企业和企业之间、企业和政府资源、企业和金融中介机构等在园区内产生相互交流和相互作用，促进企业成为技术创新的主体，同时使得政产学研金介互补互动、互惠互利、共同发展。 产、学要素互动 今天，清华科技园的绝大多数企业都与清华大学开展了不同层次的合作：大学的教授、博士参与公司工作，帮助公司发展；企业委托大学进行科学研究、合作开发；大学与企业合办工程研究中心；等等。在合作过程中，大学和企业在自主创新的过程中获得了双赢，大学提升了学科水平，企业提升了技术创新能力和产业发展优势。 例如，凌讯公司早年与清华大学合作，成立了“清华大学数字电视传输技术研究中心”，提出了具有自主知识产权的地面数字电视传输系统，现已被确定为国家标准。去年，搜狐公司也与清华大学联手成立了“清华大学一搜狐搜索技术联合实验室”，通过强强合作，共同推动互联网技术的发展。 产、产要素互动 如果按照企业所处的发展阶段进行划分，目前清华科技园的入驻企业，大体可以分为以下三个层次：一是以SUN、NEC、Google等为代表的世界500强企业，以及搜狐、Broadcom等NASDAQ上市公司；二是以同方、紫光等为代表的清华产业系统的高科技企业；三是处于高速发展阶段的大批中、小型创新创业企业。在这样独具特色的企业生态系统里，清华科技园努力营造创新场，推动平台建设，为大、中、小型企业提供相互交流的机会，以促进企业间的碰撞、合作和共赢。园区通过大量的沙龙、论坛、讲座、展览、CEO早餐会、行业聚会等活动来推动产业聚集和企业的上下游合作关系，最终逐步形成产业链。 产、介要素互动 我们经常可以看到，一些已经成为技术创新主体的企业，发展到一定规模之后就停滞不前，很难形成竞争优势。处在这种状态的企业，需要强有力的中介机构来运作。通过投资银行和公司经纪人的介入，通过整合重组捆绑并购等资本手段，让若干小企业发展成为中企业、若干中企业迅速长成为大企业。这是清华科技园下一阶段的重点工作。 政、产要素互动 清华科技园一直积极加强与政府的联系，园区通过充分发挥与企业贴近的优势，协助政府制定相关产业政策，并反馈政策落实的效果，引导政府资源向清华科技园倾斜。 近年来，中关村管委会与清华大学合办留学人员创业园、提供风险投资配套资金；海淀区政府将政府服务平台延伸到清华科技园、与清华科技园合办海淀资本中心；市发改委、工促局、科委、知识产权局、人事局等部门都以不同方式支持了清华科技园的发展。 在自主创新的过程中，大学科技园是一股强有力的凝聚力，它可以把政、产、学、研、金、介等各方的优势资源聚合起来，通过专业化的服务。帮助企业成为技术创新的主体，加快企业成长的过程。而这种新型的产学研模式，正是大学科技园营造“创新场”的