浅谈管理咨询对非连锁眼镜零售店的影响.pdfVIP

规的眼镜店，最低投资不会少于70万(房租、装修、设备、 PuRsuIT ■匝固．coM 工资．水电．杂费)．而且因近年来的所谓“暴利”炒作的负 面影响．也导致消费者对眼镜零售业缺乏信任．产品单价上 不去。 3．折扣成风。这两年，市场风起云涌．外有LoxotticaGroup 等国际眼镜巨头的大兵压境．内有连锁企业的全面开花：从 而导致店的生存压力越来越大，为了面对市场的变化，各家 店以将产品打折作为一种日常的营运方式．从而导致价格战 的泛滥。 4．重服务．轻技术。为了达到提升店面形象的目的，很 多店主对店面装修从不吝啬．而对相关技术人员的业务能力 提升的投入却十分有限，对于消费者而言．店面装修富丽一 点．购物环境好一点对其选择购物会起到一定的推动力．但 能否选配到一副美观舒适的眼镜才是最重要的，而顾客配戴 浅 值此辞旧迎新之际，作为一名营销培训师，我想到很多 的舒适性即是眼镜店验光，装配技术高低的直接体现。例如， 很多，面对现在的眼镜零售市场有太多太多感触．因工作关 非球面镜片在国市销售已有多年．然而不少眼镜店对非球面 系．我接触的大部分是店内的一线营业员和一级城市大店 镜片的装配依然采取与球面镜片相同的方式，导致一些顾客 (非连锁)的经营者，听到最多的是“现在生意不好做．赚钱 产生配戴不适感，而此类装配技术的相关知识在一些资料上 大不如前，这眼镜店真不想开了”之类一些消极的唉叹之声。 早有说明．如果经营者对此稍加留心．组织验配人员对此进 现在的眼镜零售市场情况到底怎样7生意真的做不下去 行学习，这种状况就很容易得到改善。 了吗?责任是在市场还是在我们经营者身上7我认为二者兼而 5，缺乏平台信息互动。目前国内的眼镜零售业中以浙籍 有之．市场是活的、变化的，那我们的经营者也需要随着市场 人士居多．不是老乡即是朋友或亲戚，而这么好的平台．却没 状况的变化而改变．这样才会顺潮而动．行情看涨。如何去改 有信息互动共享的习惯，这不得不让人觉得可惜。 变呢?答案是“借外脑”。让专业的人做专业的事．聘请管理 6营销活动单一。经过这么多年的风风雨雨，相当一部 咨询专业人员为你出谋划策．寻找突破点和增长点。 分眼镜零售店主也认识到营销活动对销售推动的重要性，然而 管理咨询，进入中国已有30多年了，中国众多的行业也 营销活动单一无味．久而久之则使得消费者失去对活动的热 都逐年从中受益。那么管理咨询对眼镜零售店有什么影响7它 情，反之会减少店家下次搞活动的动力。 能帮助眼镜零售店做哪些工作?能为眼镜零售店带来哪些好 以上几点就是我们非连锁眼镜零售店通常会面临的问题。 处?能改变生意难做以及利润不如前的现状吗7 这也使得很多店主寝食难安、夜不能寐。其实，如果我们能早 管理咨询是一种智者工作．它所依靠的是受咨询