善待失败——企业低代价步入成功殿堂的必修课.pdfVIP

。 。 O ＼＼ 2008 年第期 年第期 3 BULK CEMENTECEMENTI暑 善 待失败 企业低代价步入成功殿堂的必修课 时间：十月天空，蔚 吧主：这是个十分 蓝蔚蓝的，风和日丽。 有趣又值得探讨的话 场景：茶吧内，宾主 题。欣赏成功，享受成 之间用古朴的紫砂 “石 功，向来是人类与生俱 这是管理制胜的时代，固有的 匏”沏上“武阳春雨”，茶 来的品性。然而，更多的 本性驱使着人们，总想寻找一个能 叶外形紧细卷曲，汤色 事实证明效仿和复制成 引领企业走向成功又简单管用的妙 浅绿明亮，香高味浓。 功，并未必真能品尝到 方，然而，那些炙手可热的单一的、 人物：快乐吧主与 成功的美酒，反之，借鉴 个案的、时髦的“真经”，其灵验程度 企业老板 T 和解读失败倒在很大程 却总是在市场实战面前大跌眼镜， 话题：为什么企业 度上能避免吞食再次失 复制成功经验反而容易 败的苦涩果子。 为什么呢?企业是个复杂的系统，且 遭遇败局 ／借鉴失败是 企业老板T：是呀! 又处在充满不确定性的市场大博弈 企业从创业到成功成本 到底为什么? 中，无时无处不闪烁着管理智慧的 最低的门径／公司遭遇 吧主：《福布斯》曾 灿烂光芒。 惨败的“十条诫律”中首 有统计，大约有80％全 — — 茶吧迎客令 要一条是 “成功陷阱”／ 球超级富豪在不到20 企业家要远离失败须牢 年时光里，先后退出了 记 “海恩法则”／企业要 第一阵容，“败家率”80％ 基业常青必须善待失 以上。这足以说明成功 败 永远是暂时的。请问你 -|e LK 互 T ， ，、 2008年第3期 ／ ， ～ … … 一 … … 一 这位行武出身的老板，一定看过那部好评如潮的 企业老板T：企业老板们无不渴望把企业做 电视剧《亮剑》吧! 大做强，几乎在脑海里都存有“复制”自己或他人