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2010年 第12期 物流工程与管理 物流技术 第32卷 总第198期 LOGISTICSENGINEERINGANDMANAGEMENT doi:10.3969/j.issn.1674-4993.2010.12.028 网络计划技术在仓储作业优化中的应用 □余 滢 (湖南铁路科技职业技术学院,湖南株洲 412000) 【摘 要】网络计划技术是一种项目计划管理的重要方法,能对具体项目实施进行有效的监督、控制及调整。文中 从仓储作业实施入手,采用网络计划技术完成仓储作业方案优化,达到压缩作业时间、优化资源配置、降低作业成本的 目的。 【关键词】仓储作业;网络计划技术;优化 【中图分类号】 F253    【文献标识码】 B    【文章编号】 1674-4993(2010)12-0075-03 NetworkPlanningTechnologyinWarehousingOperationsOptimization □YUYing (HunanVocationalCollegeofRailwayTechnology,Zhuzhou412000,China) 【Abstract】networkplanningtechnologyisakeymethodofprojectmanagement,implementationofspecificprojectscanbe effectivemonitoring,controlandadjustment.Inthispaper,startingfromtheimplementationofwarehousingoperations,network planningusingoptimizationtechnologytocompletewarehousingoperationstoachieveoperatingtimecompression,optimizing allocationofresources,reduceoperatingcosts. 【Keywords】warehousingoperations;networkplanningtechnology;Optimization 1 引言 首先,具备科学合理的总体进度计划是仓储作业能顺利 网络计划技术(PERT)起源于上世纪50年代,是一种项 实施的前提条件,网络计划技术假定仓储作业的某项作业项 目计划管理的重要方法。它是由加注工作时间参数的箭线和 目实施环节的总体进度安排已完成;其次,网络计划技术要求 节点组成,用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。其基 对某项作业项目进行层层分解直至活动目标,形成由活动目 本原理是利用网络的形状与数学运算表达一项计划中各项工 标组成的实施进度目标体系;第三,确定实施阶段的最优进度 作间的先后顺序和相互制约的逻辑关系,通过时间参数的计 计划,分析各项具体活动所需的工时及人力物资配置情况;最 算,确定计划的总工期,找出计划中的关键路线,能够在既定 后,估算具体项目实施阶段进度控制点,即关键作业。 约束条件下不断完善网络计划,选择出最优的方案,以付诸 2.2 网络计划技术应用 实施。 2.2.1 按作业进度安排绘制网络图 仓储作业是指从商品入库到商品发送出库的整个仓储作 一个项目或一项任务往往会由许多具体的工作组成,由 业全过程,其作业过程主要包括订单处理作业、采购作业、入 这些具体工作可得出该项项目或任务的网络图。网络图一般 库作业、盘点作业、拣货作业、出库作业、配送作业等。仓储作

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