设计咨询企业的技术创新之路.pdfVIP

●一 理论探讨 设计咨询 创新之路 高鹏 、r广前我国的建设市场已逐步在 济建设的需要，作为工程咨询公司 j向国外开放，设计咨询业不 前身的各类专业设计院得到了迅速 叫仅面临国内的竞争，还要面 发展。我国现有的工程勘察设计咨 临国外的竞争。外国设计公司的进 企业才能长治久安的生存下去。面 询单位，绝大多数是国有事业(或企 入，纷纷抢滩国内市场，不仅仅是争 对改企建制，设计咨询企业如何充 业化)单位，一般以“设计院”、“工程 夺市场，更重要的是争夺人才。另一 分发挥自身技术人才优势，如何保 勘察设计院”命名。1999年底，全国 方面，按照国务院相关文件的规定， 持或培养强大的技术创新能力，增 工程勘察设计单位拥有固定资产 设计咨询企业面临着适应国家体制 强自身的核心竞争力，已成为设计 600余亿元。由于我国现行体制的原 改革、实现企业改制的迫切要求，企 咨询行业急待研究的重要课题。 因，绝大多数工程勘察设计咨询单 业如何生存下去成了设计院长、设 位都隶属于政府部门、代行部分政 计所长首要关注的问题。笔者作为 府职能，而不是独立运作的咨询 从事设计咨询工作已十年的工程 中国的设计咨询是在十九世纪 商。虽然从1980年企业化试点改革 师，也在思考什么是设计咨询企业 初，随着一些新兴大城市，如上海、 以来步步推进，但从实质上看，其生 的核心竞争力，设计咨询企业依靠 天津等迅速发展，大规模地开展工 产经营模式、设计方式和管理等，与 什么才能实现可持续发展。 50年前的原苏联模式没有根本性的 程建设而萌芽进而发展起来的。20 笔者以为，作为科技型企业，设 突破。大体来说，中国独立的工程咨 世纪20年代到30年代，上海有许 计咨询行业主要依靠的不是资金， 多外国设计机构，在其进入中国市 询行业是自改革开放以来，随着经 而是技术，与竞争对手的差异化应 场的同时，中国国内也出现了专门 济的不断发展逐步兴起的，比西方 更多地体现在技术领先方面，设计 的工程技术部门和机构，一些实业 发达国家落后了约100年。 咨询企业急待提高的正是以技术创 党的“十五”大以后，党中央、国 部门分别建立了设计和施工管理机 新为关键的核心竞争力，唯有如此 务院对全国设计咨询单位的改革十 构。新中国成立以后，随着大规模经 项目和限制类项目，政府将从维护 革的新内容、新变化，必须通过咨询 联合，以资本为纽带，在品牌、技术、 社会公共利益的角度进行核准。对 产业链才能承担起投资领域项目建 管理、资金、市场等企业诸要素上进 于这类项目，企业需要提交项目申 设全过程的一系列服务内容，否则 行优势互补，实现资源共享、市场共 请报告，阐述建设用地、资源条件、 都是不完整的。现实中，我们已经出 拓、风险共担、利益共享，建立稳固 节能和节水措施、生态和环境影响、 现了咨询企业间的