铁路机车、车辆维修用物资仓储管理模式的探析.pdfVIP

铁路机车、车辆维修用物资仓储管理模式的探析.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
铁路机车、车辆维修用物资仓储管理模式的探析.pdf

管理创新 铁路机车◆车辆维修用物资仓储管理模式的探析 张雨乐 (神华准池铁路有限责任公司 山西朔州036002) 摘要:铁路机车车辆是恢路企业运输作业最最重要的组成部分,不管是客运还是货运都离不开一个安全稳定的机车运营路线及运行环境, 而嚣定的运输叉离不开一个高效实用的后勤保障,也就是维修用物膏的仓储管理工作。早在1991年开始,铁道部就着手对机车车辆维修体钢予 以高度重视,并第一时间成立了以铁道部剐部长任组长,部内有关司,局负贵人参加的铁道部机车车辆修制改革领导小组,也就是从那时候起, 我国的机车车辆修蜘改革使拉了的序幕。不管是技术还是管理,都离不开一个强有力的后备物资管理模式,而嫡好机车配件互换管理工作,对 于堆护铁路运输设备的完好状态,合理控制运输成本,保证铁路运输安全具有重要意义,该文就将针对铁路机车车辆堆修用物资管理所呈现 的问题进行剖析,对铁路机车车辆堆修用物资仓储管理的几种模式进行深度撂析。 关键词:饺路机车车辆维修物资管理 中图分类号:TV2 文献标识码:A 文章编号:1674一098x(2013)11(b)一0176一02 1法律法规对这一问题的相关规定 与配置情况。检修布局是指机车在检修过 管理细则》中所规定的种种采购细节,对所 《机车车辆维修配件管理办法》的第 程中形成的机务设备的设置与分布情况。 需物资的采购方式及程序,供方的产生和 三章关于物资储备的说明中这样规定: 从目前国际上通用标准来看,机车车辆主 管理做到公正合理,只有按照规范执行才能 储备定量的查定工作由物资、财务、机 要有两种检修制度:计划预防修理制度和 有效提高物资采购水平,确保物资采购管 务、车辆等部门共同负责,认真查定,做到 按车辆技术状态修理制度。除了美国是实。 理的规范化和程序化。 查定有道理,储备有依据,分布要合理,修 行技术状态修理制度外,世界上大多数国家 其次,建立制约和建立机制。实行决 车有保证,资金要节约;储备定量查定、审 包括我国实行的都是以计划预防修理制度 策、采购、验收、付款这四项权利的分离治 核要分级负责,铁道部只审核部、局都有储 为主的检修制度。两种修理制度各有优劣。 理,加强对采购价格、质量和渠道的监督力 备的品种,其余品种由各铁路局自行审核。 状态修理制度能够极大的降低检修的工作 度,定期公布采购渠道和采购价格,接受其 各物资办事处储备(即部储)定量的查定应 量,并且比较好的发挥机车车辆质量限度 他部门的实时监督,建立间隔质量评审制 与管区铁路局定量查定综合进行。铁路局 以内的内在潜力,但是它对创新的要求比较 度,定期召开评审大会,遵循“把住源头、净 对各分局、段也可参照上述原则办法,对于 高,较大程度的依赖新技术新设备、新材料 化渠道”原则,注重对物资渠道的资质审核 低值小件和不影响行车的配件可放手让各 和新工艺,并且需要采用比较先进的检测 及评定,并提出相关的改进意见。 段自定;定量查定后,随着生产或供应条件 办法,对检测周期、检测时间都有要求,强 再次,建立合理的物资申请计划管理 和任务增减等因素的变化情况,各局可结合 调实时性。相较于状态修理制度而言,计划 机制,通过提高计划的及时性和准确性,减 编制年度计划,对储备定量进行调整,调查 预防修和故障状态修并没有较为明显的先 少物资采购的临时性和被动性,逐步实现 结果要报部备案,并抄归口物资办事处;各 进与落后之分,它强调针对不同场合和不同 物资采购供应和物资储备管理的科学化, 级财务部门应密切配合,加强和监督储备 状况采取不同的办法,对不同的故障情况, 用科学的物资管理手段对机车车辆维修用 资金的运用;加强储备管理,严格按定量储 有选择的使用某一种或者两种修理方式。 物资进行现代化管理。 备,尽量散到不超储,不低储。定期分析资 然后,建立一套完整的零库存管理机 金的运用情况,找出问题,及时采取

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档