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铁路设计咨询企业“走出去”的路径选择.pdf

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铁路设计咨询企业“走出去”的路径选择.pdf

铁路设计咨询企业“走出去”的路径选择 毕爱增 特别策划 铁路设计咨询企业 “走出去”的路径选择 毕爱增:铁道第三勘察设计院集团有限公司海外业务处,副处长,高级工程师,天津,300142 摘 要:中国铁路走向国际市场是现实之需, 我国铁路设计咨询企业具备向国际化发展的条 路设计咨询企业应解决好自身发展之需,理顺体制和传 件。论述我国铁路设计咨询企业“走出去”的 统惯性之弊,解决应对和变革之难,做出发展路径的适 优势和条件;分析铁路设计咨询企业“走出 宜之选,走上国际化发展之路[2]。 去”存在的阻力;提出铁路设计咨询企业“走 1 “走出去”是必然趋势 出去”应选择的适宜方案;从整体模式选择、 项目开发管理、项目生产管理、项目技术管 从国内市场趋势、企业自身形态和长远发展角度 理、项目组织管理、属地发展模式、人才队伍 看,铁路设计咨询企业抓紧培育国际化能力,积极拓展 建设和国际型企业文化建设方面进行阐述和分 国际化发展是必然选择。 析。 1.1 形势所迫 关键词:铁路设计;咨询企业;走出去;路 (1)从国内铁路市场看,“十三五”期间总投资规 径;选择;国际化 模约3.5万亿元,规划铁路建设总长度约3.49万km,依然 维持高体量运转;“四纵四横”高速铁路网及长大干线陆 中图分类号:U29 文献标识码:A 续建成,未来数年将侧重对既有铁路的改造和发展城际铁 文章编号:1001-683X(2016)10-0011-04 路,规模体量开始下降。城市轨道交通“十三五”期间预 计实施里程约4 639 km,估算总投资2.5万亿元,市场竞争 更加激烈,传统的铁路设计咨询企业不具备绝对竞争优 中国铁路走向国际市场是现实之需。目前,政府间 势。另外,新型轨道交通、多元化业务发展也给铁路设计 合作、商业竞争、对外援助等方面都在大力推进 咨询企业提供了一定的支撑。但总体来看,市场项目体量 中国铁路“走出去”。铁路设计咨询企业作为铁路前期 无法实现长期持续,需“走出去”实现全球化布局。 工作承担主体,具有领先一步的条件,但传统的铁路设 (2)国内市场同质化竞争加剧,市场利润摊薄带 计咨询企业要“走出去”,需在发展方式上做出选择和 来收益增长难以为继,铁路设计咨询市场按传统地域分 变革[1]。 割的局面已陆续打破;城市轨道交通市场竞争更加激 我国铁路设计咨询企业经过铁路快速发展的历练, 烈,设计咨询市场竞争难度增加,以价格作为竞争措施 初步建立起一定的国际竞争优势,同时也面临很多不适 必将带来行业市场利润降低,难以保持利润持续增长。 应。目前,铁路设计咨询企业都在加大国际化发展的力 (3)随着国内铁路的快速发展,铁路设计咨询企 度,陆续开拓一些市场,也遇到了一些问题和困难。铁 业在规模上大幅提升,积累了相当数量的人力资源。目 CHINA RAILWAY 2016/10 - 11 - 特别策划 铁路设计咨询企业“走出去”的路径选择 毕爱增 前,铁路“四大综合设计院”人员为20 000人,专业设 界铁路需求为12万~15万km(不含中国),其中高速铁 计院、新增设计院及非铁路行业成立的轨道交通设计

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