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项目管理在教育国际咨询行业的应用 江苏省教育国际交流服务中心 何劲 摘要：伴随着经济水平的提高，教育需求的不断增加，教育国际咨询行业得到了极大的发展。本文在论述 项目管理的基本概述与教育国际咨询行业实施项目管理的必要性分析的基础上，提出了教育国际咨询行业 实施项目管理的策略。策略的具体内容包括：组织结构设计；项目经理的设置及工作模式；教育国际咨询行业 项目的组织管理与实施；教育国际咨询行业项目的计曳q方案及风险管理；教育国际咨询行业项目的综合管理 控制等等。 关键词：项目管理教育国际咨询应用 伴随着我国社会经济的不断发展．我国公民对教育的需求呈 论及实践的发展．使其应用范围也进一步扩大。 国际化及多元化的发展趋势。尤其是我国加入WT0后，对外沟通 教育咨询的内涵丰富深刻，宏观上关系到国家教育方针的制 和交流的增加．涉外经济的不断发展，进一步刺激了教育国际咨询 订、贯彻和落实：微观上关系到学生的日常生活、心理智力和生存 行业的发展。教育国际咨询与国内教育咨询相比所处理的咨询信 发展【3】。从教育国际咨询行业的特点来看也说明了这些。教育国 息范围要广泛的多，同时科学技术的不断更新。教育国际咨询中推 际咨询是在对诸多国家的教育要素进行充分调查的基础上，通过 行项目化管理方式是行业发展的必然趋势。本文从项目管理应用 科学的测评技术系统的为其所服务的客户提供服务。教育国际咨 的角度对教育国际咨询行业进行深入的研究。 询综合应用国内外教育的信息、应用教育学、教育心理学、职业规 ◆一、项目管理概述 划及管理等诸多信息和专业知识的基础上，为个人或者相关机构 所谓的项目管理就是通过以项目为管理目标的系统管理手 提供切实可行的跨国的教育策划、教育设计或者教育规划方案，同 段。通过临时性的专门组织，在资源有限的情况下，通过系统的观 时从实际国际咨询客户自身的需要出发给予推荐或者督导等一系 点、方法与理论的应用，对项目进行高效率的管理与控制，从而实 列的涉外知识服务活动。 现以项目的投资决策出发到项目完结的全过程的动态管理。项目 从教育国际咨询企业的特点来看，项且是作为其工作的基本 管理的内容还包括对项目目标的综合协调与项目的优化。换句话 单元存在的．项目管理在教育国际咨询行业的应用，能够有效的发 说，项目管理也就是对与项目密切相关的绩效∞、时间进度(∞、费 挥教育国际咨询企业所具有的内外部资源的优势，克服企业的劣 用成本(c)、范围(S)进行管理控制的过程【1】。 势，提高对客户服务的水平。从目前项目管理在教育国际咨询行业 项目管理的特点是相对于传统的管理方式来说更关注综合性 的应用来看．主要存在的问题是如何站在教育咨询企业高层管理 管理的效果．同时更关注管理过程中的时间效率。项目管理的对象 者的角度对各类的教育国际咨询项目进行管理，从而不断的提高 是一个具体的一次性活动(项目)，项目管理是以具体项目的目标 项目管理的应用效率。 为目标，是临时的、短期的，项目管理的规律性是以项目发展周期 -◆三、教育国际咨询行业实施项目管理的策略 和项目内在规律为基础的管理f21。项目管理在教育国际咨询行业 1、组织结构设计 的应用．强调的是将教育国际咨询对象当作项目或者被当作项目 从教育国际咨询行业实施项目管理的角度来看。良好的组织 来进行运作。在教育国际咨询项目的运作过程中。强调的是全过程 结构设计，是其管理目标实现的有力保障。从我国目前的教育国际 动态管理的应用。在整个教育国际咨询项目管理的过程中，通过先 咨询企业的实际情况出发．适合企业实施项目管理模式的组织结 进的项目管理的方法、工具与手段更好的达到教育国际咨询项目 构是矩阵式组织结构，该组织结构通常分为区域行政体系、产业体 应有的管理目标。教育国际咨询项目管理与其他项目管理一样，本 系、专业体系三个体系。在具体的项目管理中，一个教