把握国际旅游岛建设机遇 全力推动科学发展.docVIP

把握国际旅游岛建设机遇 全力推动科学发展当前，海南正在积极推进国际旅游岛建设。随着国家一系列相关政策和重大措施的逐步落实，海南呈现出加速发展的态势，海南金融业也面临着难得的发展机遇。在这种形势下，中国建设银行海南省分行（以下简称建行海南省分行）将以国际旅游岛建设为契机，以积极支持和服务地方经济发展为平台，创新发展理念，开拓发展思路，夯实发展基础，强化发展举措，全力推动各项工作更上台阶，实现科学发展。 一、加快改革步伐，夯实发展基础 （一）推动业务快速发展，筑牢国际旅游岛建设的金融资源基础。近年来，建行海南省分行在支持地方经济建设的同时，自身各项业务也得到了快速发展，三年时间实现了再造一个海南省分行的目标。2010年，海南省分行的经营利润、资产、负债、中间业务等较2007年基本实现了翻番的目标，各项贷款由115.29亿元增至218.69亿元，一般性存款由317.43亿元增至592.8亿元。业务的快速发展为建行海南省分行推进国际旅游岛建设提供了丰富的金融资源保障。 （二）转变经营服务方式，筑牢国际旅游岛建设的金融服务基础。建行海南省分行围绕“一切为了促进经营、一切为了服务客户”的理念，积极推进发展方式转变、服务渠道建设和经营模式优化等工作，使客户满意度得到极大的改善和提高。在业务发展方面，转变依靠存贷款等传统业务的单一发展方式，大力发展中间业务、国际业务、机构业务等战略性业务，积极拓展投行业务、电子银行业务等新兴业务，有效满足了客户各类金融服务需求。在服务渠道建设方面，积极推进营业网点建设和自助银行投放，并将电子银行作为未来营销服务的主渠道进行推广，初步建立了遍布全辖、虚实互补、方便快捷的营销服务网络。在经营模式优化方面，组建个人贷款中心、小企业经营中心、投资银行部、个人高端客户部等专业化机构，优化业务操作流程，理顺经营管理层级，基本实现了专业化、集约化经营。 （三）积极推进产品创新，筑牢国际旅游岛建设的金融产品基础。建行海南省分行借助于总行搭建的产品创新平台，紧密结合市场和客户的需要，积极探索和推进产品创新。建立由前台部门、中后台部门和分支行共同参与的产品创新组织架构，共同负责信息收集、产品创意、创意评估、客户体验等工作，打通金融服务创新流程，实现了创新产品与客户需求的快速对接和有效契合，有力地推动了业务的快速发展。先后成功发行了两期股权投资类人民币理财产品；抓住省内唯一一家商务部批准的第三方支付机构，为其成功办理省内同业和全国建行系统中第一笔备付金存管业务。 （四）强化内部基础管理，筑牢国际旅游岛建设的金融安全基础。建行海南省分行有针对性采取了一系列措施，全面防范和化解各类风险隐患。严格执行“三查”工作，在深入推进风险管理、会计营运管理体制改革的基础上，将容易发生风险的会计营运、信贷风险和合规业务纳入常规检查范围，结合年度工作重点制定检查计划，组成联合检查组或专项检查组对全辖进行检查；加强与内部审计的协调配合，变过去的被动发现问题为主动防范风险，与内审部门一道查问题、找隐患，想措施、堵漏洞。严格内外部检查发现问题的整改落实，将问题整改率与单位年度考核挂钩，做到问题不整改不放过，整改不到位不放过，有效杜绝了查而不改、改而不实等问题。2008-2010年连续三年无案件、无重大责任事故发生，实现了安全运营。 （五）高度重视人本管理，筑牢国际旅游岛建设的金融人才基础。建行海南省分行一直以提升职业素质、畅通晋升畅通、提高薪酬水平和营造和谐氛围为抓手，积极探索推进员工队伍建设的新机制。开展大规模员工培训，采取外请专家、内聘教师、送培训下基层、选派人员到兄弟行学习等多种培训方式，大幅提升员工的素质和能力。2010年，实施各类培训项目111个，涉及人员10890人次；建立多元化的职业发展通道，设置了专业技术岗位、经办岗位、委派会计主管、专职贷款审批人等多层次、多系列的岗位职务，培养多层级的专业人才。 二、助推国际旅游岛建设必须坚持的七个关键点 （一）必须始终坚持以史为鉴不动摇。科学总结经验教训是把握发展机遇、推动科学发展的前提。海南建省办特区20多年里，区域经济和金融发展历经各种风险和曲折。上世纪90年代初的泡沫经济导致区域经济发展陷入低谷，大量的不良贷款和盘根错节的债务纠纷导致海南金融业遭受灾难性的打击。经过多年的调整与改革，海南金融业才走出困境。面临新的发展机遇，建行海南省分行既要积极主动、有所作为，更要以史为鉴、审慎经营，结合宏观经济形势和政策变化，紧扣海南经济发展重点和行业特点，谋划和推进各项业务科学发展。 （二）必须始终坚持加快发展不动摇。把握发展机遇，推动科学发展不仅要懂得总结过去，更要学会抓住未来。要将加快发展作为第一要务，紧紧围绕国际旅游岛建设所带来的商机，以更宽阔的视野、