信息化支撑纺织工业自主创新.docVIP

　　信息化支撑纺织工业自主创新|第1 内容显示中 一、纺织工业五年稳定快速发展 纺织工业是我国传统支柱产业，也是国际比较优势明显的产业。十五期间坚持市场化改革方向，按照新型工业化要求，不断推进产业结构调整和升级，保持了稳定快速增长。 我国纤维加工量从2000年的1360万吨增长到2004年的2416万吨，翻了将近一番，年均增长率为15.45％，人均纤维消费量达到14公斤。同期销售产值从15300亿元增长到26400亿元，增长率14.6％；出口额从520.78亿美元增长到973.85亿美元，贸易顺差从381.91亿美元增长到805.81亿美元，增长率分别为16.93％和20.5％，顺差是全国的2.52倍。纺织工业每增加1.00单位的投入，对整个国民经济的影响力系数为1.25，高出各行业平均水平25％。 2005年是纺织品服装配额全面取消的第一年，纺织行业受到各方面关注。面对原料成本上涨、贸易摩擦不断、人民币汇率升值、煤电油运紧张等不利因素，积极应对，在内需的拉动下，充分利用国内外两个市场，突破了这四大障碍。随着中欧、中美纺织品贸易协议的达成，虽然贸易摩擦还会不断出现，但依靠产业进步，总体出口形势趋于稳定，依然保持稳步增长势头。 二、信息化推进任务艰巨 纺织信息化起步早，应用面宽。经历了由点到面，由局部到全局的逐步发展过程，其间随企业效益和市场环境的变化有很大起伏，既有成功的经验，也有失败的教训。就整个行业应用的现状而言，在制造业中处于中等水平。受行业经济快速发展的积极影响，信息化需求始终向上增长，但是又保持了一个相对平稳的态势。其特点是：由于我国纺织业存在地域、行业、企业的差异性、发展不平衡性，从而决定了信息化目标需求的多样性、推进步骤的渐进性和实施过程的艰巨性。 十五期间，在2000年纺织全行业整体扭亏之后，尤其是2001年11月中国加入、PDM)、管理系统(MIS、ERP、CRM、SCM等)、自动监测、自动控制、信息网络和电子商务等，十五期间取得了显著进展。 五年中，管理信息化一直是热点，也是难点，其中ERP增长最为显著，成为行业的重点需求。纺织工业协会2004年提出e百工程的计划，目的是行业推广。目前，有十几家国际、国内知名软件公司介入纺织企业，还有数十家行业化的软件公司，已经实施或正在实施的企业有数百家。但是，目前还没有针对各个细分行业的行业化软件产品，尚未形成主导用户群。 CAD应用体现了明显的行业特点，除了机械设计外，有提花纹织、织物组织、印花图案设计和分色描稿、电子绣花、服装设计和排料、电子测色配色等，继九五期间推广取得很大成功后，近年来应用走向深入。但相对于广大的中小企业，其应用面还是很小的。 自动监测以前主要应用于纺织厂老设备改造。近五年，我国纺织业的大发展带动了设备改造，从而为监测系统应用带来转机。2004年起，许多企业以建设新厂为契机，为全线的进口纺纱设备配置了数据在线采集装置，建立了全厂的监测系统，并与ERP等管理信息系统联接，在线采集产量、质量等数据。由于很强的专业性，涉足这个领域的开发商还很少，缺乏成熟的技术和产品。 自动控制应用包括化纤生产过程控制、纺织品印染过程控制，以及老设备改造、锅炉空调风机的节能控制等。可编程控制器（PLC）和变频调速技术得到了推广应用，会明显提高生产效率和经济效益，且由于十一五对节能、降耗、安全、环保的要求提高，若在关键技术上取得突破，会有很好的市场前景。 电子商务尽管处于起步阶段，但在纺织行业的前景被普遍看好，电子商务的运用将带来国际间更为便利和快捷的企业贸易方式，为广大纺织出口企业尤其是中小企业带来新的机遇。 总结五年来信息化进程的经验和教训，纺织企业的信息化建设已经开始由技术驱动转向业务驱动，由重视网络建设转向重视应用系统开发，成为是最显著的进步。 但是从战略层面分析，由于多年的传统意识，往往仍旧把信息化建设作为一个技术项目或工程项目，为信息化而信息化，游离于企业整体发展目标之外，与企业自主创新结合不密切，从而影响了整体推进；从战术层面分析，各个应用领域分头开展，没有统一规划，各行其是，集成问题一直没有很好解决。往往ERP由企管办或信息中心负责，控制系统由设备科或车间负责，而CAX则由技术科或设计科负责，标准不统一，提供厂商各异，造成信息孤岛，诸侯割据，很难发挥综合效益。 这些问题正是十一五要着力解决的问题。 四、十一五自主创新是主题 尽管我国在纺织等传统制造产业方面堪称世界大国，但并不是强国。呈现两头小中间大的格局，即制造加工能力强，而产品设计和市场营销能力不足。技术水平低，产业链短，对相关产业带动作用不大。企业普遍缺乏创新意识和具有自主知识产权的原创技术，在技术创新、生产制造创新、产品设计创新、管理创新、营销创新等方面