岩土实验室建设的控制.pdfVIP

2008年第3期 大 众 科 技 No．3。2008 (总第103期) DAZHONG KE J (Cumulatively No．1 03) 实验室 的控制 易念平 (广西大学土木建筑工程学院，广西 南宁，530004) 【摘 要】针对实验建设项目，首先对国内外同类实验室进行调研，在高起点上确定了建设目标为项目实施制定了组织结 构，开展了招投标、投资控制，进度控制、质量控制、合同管理，信息管理和现场的组织与协调。运用建设项目管理流程，顺 利完成了实验室项目的建设。 【关键词】组织结构；投资控制；进度控制；质量控制 【中图分类号】G482 【文献标识码】A 【文章编号】1008—1151(2008)()3—0070-01 (一)项目概况及可行性研究 大小合同十几份，最大承包合同标价为250万，招投标的合 随着广西大学迈入 “211”工程行列，广西壮族自治区 同承包方式，促使双方都对项目进行了较详细的成本核算， 拟对广西大学重点学科建设、实验室建设、师资建设、校园 促进投标方加强施工的管理，达到节约投资的目的。为此， 建设投入数亿元。岩土工程学科是土木学院拥有硕士点最早 根据目标的要求和项目特点，在项目正式开始实施之前，制 的学科之～。该学科 “岩土工程实验室”作为 “211”工程 定了如下的线性组织结构： 重点投入实验室，学院投资了400万元。为顺利完成该项目 的建设，对项目进行了科学的管理。 广西大学 “211”办公室 (业主) 所建岩士工程实验室位于广西大学土木学院实验基地， 建设分二个阶段进行，第一阶段为实验室土建工程。第二阶 学院主管领导 (项目经理) 段为仪器设备的建设，整个工程投资400万元。广西大学欲 加入一流大学，创建一流的实验室，科研水平将得到突破性 岩土实验室 (项目管理) 的提高，为留住和引进人才提供保证。岩土工程实验室建设 从开始就着眼于高起点、高科技、高水平。将实验室建设成 为全国同类学科中最先进的一‘流实验室。项目实施前，该实 设计者单位 I l 施工单位 l l设备供应单位 验室的教师先后到国内各大学及科研院所如中国建筑科学研 业主为广西大学“211”办公室，项目经理为该项目主要 究院、浙江大学、同济大学、河海大学、南开大学等进行了 决策者。由于项目的决策涉及到设计、施工、资金、生产等， 大量的调研、考查和参观学习并查阅大量国内外的有关资料， 因此决策往往需要一个过程，在整个项目的实施过程中，业 同时与同类学科的长江学者、专家、教授进行研讨交流。经 主的任何决策都要通过项目经理下达，以保命令的唯一性和 调研该实验室决定除建设常规实验室外还计划筹建特殊实验 有效性。该实验室作为项目的管理和设计单位，对项目进行 室——岩土工程环境仿真实验室，可为减灾防灾、边坡治理、 了全部过程、全方位的管理，负责与施工