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价值链中的上行知识流对供应商的促进作用——以汽车生产行业为例.pdf
第28卷第8期 科学学研究 V01.28No.8
2010年8月 StudiesinScienceofScience Aug.2010
文章编号:1003—2053(2010)08—1181—11
价值链中的上行知识流对供应商的促进作用
——以汽车生产行业为例
林 岩,陈 燕,李剑锋
(大连海事大学管理科学与工程系,辽宁大连116026)
摘要:价值链上下游企业之间存在大量的知识流,其中上行知识流(知识从下游向上游的流动)非常重要。
本文系统地讨论并检验上游企业利用上行知识流促进自身创新的问题,具体地,我们分析了两种促进作用:立
即作用,即运用下游知识马上就获得提升,这是一种直接的促进作用;延迟作用,即以往运用下游知识对以后
创新的促进,这是一种通过培养上游能力而使其受益的间接促进作用。选取美国汽车生产行业中的零部件供
应商为研究样本,基于专利数据构建计量指标开展实证检验,系统检验零部件供应商运用汽车生产商知识对
其创新水平的促进作用,结果表明立即作用和延迟作用均显著,这一结果验证了汽车生产行业中价值链下游
(生产商)是上游(零部件供应商)非常重要的知识源。
关键词:价值链;知识运用;知识创造水平;专利数据;汽车生产行业
中图分类号:F062.3 文献标识码:A
在管理实践中人们对知识越来越重视,知识基 上游企业的创新活动有非常显著的影响¨1][1引。另
外,一些系统讨论企业外部知识源的研究也指出了
础理论(knowledge—basedtheory)逐渐发展起来,该
理论认为知识是企业最重要的资源,企业被看作有
效传递和创造知识的社会机构…,企业的竞争优势 制造业进行的问卷调查显示,16%的受访企业认为
来自于组织网络中高效配置知识而带来的知识经济 下游用户是最重要的外部知识源,居所有外部知识
性旧-。经典的研究强调来自企业内部的差异化的、 源之首‘13|。
难以模仿的资源和能力是企业取得竞争优势的关 知识沿价值链向上流动(本文称其为“上行知
键旧儿“,但是后来学者们注意到了企业外部资源的 识流”)不仅能够培养和提升上游企业的能力,还能
巨大潜力p儿“。企业外部知识来源繁杂多样,其中 反过来提升下游企业绩效¨4儿”1,所以价值链中上
价值链上下游企业是非常重要的知识源。 行知识流是非常重要的管理问题,但遗憾的是,目前
企业对待价值链伙伴的态度有很大的转变,以 还没有学者系统、严格地检验上行知识流对上游企
往把他们看作竞争对手,而后来为了应对越来越激 业创新的促进作用。
烈的全球化竞争,逐渐把他们当作商业伙伴。经典 本文旨在讨论下游是否是上游非常重要的知识
的经济学和管理学研究都阐明了上下游企业之间存 来源,即检验与其他外部来源相比,下游伙伴的知识
在较强的互补性p儿“,具有紧密地相互依赖关 对下游更具促进作用。对这一问题的验证是价值链
系一’,且常在业务和技术上有重叠¨0|,这些特点都 上下游企业知识传递和共享研究的理论基石,有助
表明上下游企业之间存在“天然”的联系,那么一方 于该领域的进一步研究。
需要另一方的资源来提升自己的竞争力。
下游对上游的作用非常重要,比如广泛开展的
“领先用户(Leaduser)”的研究说明了下游企业对
收稿日期:2009一ll一16;修回日期:2010—01—25
基金项目:国家自然科学基金资助项目;博士点新教师基金(20070151022)
作者简介:林岩(1972一),男,山东济宁人,博士,讲师,研究方向为供应链知识管理。
陈燕(1952一).女,辽宁大连人,博
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