组织执行力培训的.ppt

2008年10月 成都;我们为什么要培训? ;1-1 ;美国为什么强大 ？ 世界前10强大学占8所； 世界前100强大学占52所； 世界前500强占171所。;酒楼的企业理念 ;1.从业务主导型到管理主导型 2.从个人执行时代到组织执行时代;培养组织执行力：我们不仅要培养优秀的个人，更要致力于打造企业最优秀的进化环境。;问题：;回答：;因为对抗才能产生效率！;到底什么在决定着个人的行为？ 是环境还是个人？ 同一个人为什么在不同的环境有不同的行为？;10 ; 美国西点军校，是世界第一名的军校，素有“美国将军的摇篮”之称。1802年3月16日，新当选的美国第三任总统托马斯。杰费逊签署国会法令，宣告在纽约西点创办美国陆军军官学校。西点军校至今已有205年历史，它为美国培养了2位总统；4位五星极上将；3700多位将军；许多美军名将如格兰特、罗伯特·李、艾森豪威尔、巴顿、麦克阿瑟、布莱德利等均是该校的毕业生。这些名人在校期间的许多轶事至今还被西点人所津津乐道…… 二战以后至今为商界也培养了无数商界领袖，在世界上500强企业当中就有1000多位董事长、2000多位副董事长、5000多位总经理级别的领导！;12 ;秘密一：入口（心态） 为什么而学比学什么更重要！ 西点军人为保卫美国自由而学， 为美国的强大而学！ 秘密二：环境（校训） 责任、荣誉、国家 秘密三：培养将军的机制和流程 （22条军规） 无条件服从 没有借口 团队精神 自动自发;14 ;--------六大执行体系;;;严格的日常生活管理制度 西点军校制定了上百种条例和规章制度，学员必须熟记和遵守。每天集体活动17至18小时左右，只有6至7小时睡眠时间。每两周才有半天自由活动的时间。每天早上6点号声一响，所有学员必须立即起床，出早操、整理内务，然后毕恭毕敬地立正，恭候高年级学员和教官的光临。从个人着装、仪容仪表到宿舍卫生，都要做到完美无缺。紧接着就到4000人的大餐厅进餐。一声“开饭”口令过后，才能进食。用餐时，不许喧哗。用餐时间只有20分钟，时间一到就收餐。吃完早餐后，从7点半到12点全是上课时间，中间不休息。午餐、午休时间一共只有50分钟。下午要进行2小时的体育锻炼。晚饭后，休息50分钟后上晚自习课，所有学生必须到23点才能熄灯睡觉。夜间还常常搞紧急集合，并必须在两分钟内完成整队。在这里，耍小聪明、发脾气是绝对不允许的。学员们就在这种强烈的快节奏生活中度过了他们四年的学习。??? 西点学员不能在宿舍里听收音机和看电视，只能在大厅里集体收看电视；不能开小汽车进校园，不能随便出校门；校园里只有军乐没有其他音乐，没有吉他，没有啤酒。所以学员们都把西点军校称为“野兽营”。到了毕业的那一天，毕业生常用传统的抛帽方式来庆祝自己最终渡过的艰苦学业历程。“准时、守纪、严格、正直、刚毅”的西点教育训条，已被世界工商管理学专家看成是21世纪企业管理所必备的素质要求。 ;富有特色的教学管理机制 西点军校的教学管理机制很有特色。学校直接受陆军部作战副参谋长领导；在管理上实行董事会体制。校长由一名资深中将担任，一名准将任教务长，一名少将或准将任学员总队长。董事会主要由知名人士组成，如国会参议院与众议院的议员9名，美国总统任命的名流与官员5名（如大法官、律师等）。他们每年聚会一次，审议学校课程计划、教育政策以及设施设备需求等重大问题，并负责向总统提交报告和建议。??? 学校组织“学员队”负责学员日常生活管理。“学员队”为旅，旅长由学员兼任。旅下辖4个团、12个营和36个连。全校各“学员队”的总队长为现役军官，直接管理学员的军训和生活。团、营、连主要由学员自己担任。每个团编有一名现役团战术教官及一名参谋人员。一个连大约有100～130名学员。女学员也编入学员连和班之中，与男生混合编班，享受同等待遇。 ;全程淘汰的学习制度 西点军校学员自入校之日起，就要进行严格的检验与筛选，实行全程优化与淘汰制，这一管理制度从1843年起由国会以法律的形式明确规定下来。因此，每个学员在考入西点之前都要做好被淘汰的思想准备和相应的保证，其父母也应充分保证做好他们的思想工作，绝不留下任何后患。从录取到毕业，学校采取公开、公正和法制化的管理制度。　?? ? 经过千挑万选进入学校的学员，无论在文化水平、身体素质、组织才能等方面都很出众。但并不能保证每个