台州职业技术学院机电设备管理教案N03.ppt

台州职业技术学院机电设备管理教案N03 2.5自制设备管理 2.6国外设备的订货管理 2.7设备的借用与管理 2.8设备的安装 2.9设备使用初期的管理 引入： 对于一些专用和非标准设备，企业往往需要自行设计制造。自制设备具有针对性强、周期短、收效快等特点。它是企业为解决生产关键、按时保质完成任务、获得经济效益的有力措施，也是企业实现技术改造的重要途径。自制设备的主要作用有：???? ? ?①更好地为企业生产经营服务，满足工艺上的特殊要求，以提高产品质量、降低成本；???? ?? ②培养和锻炼企业技术人员和操作人员技术水平，提高企业维修水平；??? ??? ③有效地解决了设计制造与使用相脱节的问题，易于实现设备的一生管理；???? ?? ④有利于设备采用新工艺、新技术和新材料。??????? 发达国家与地区设备维修改造工作已逐步走向专业化和社会化，很多大中型企业设备管理部门的工作重点已由维修转向设备自制与更新改造等方面。 2.5 自制设备管理 一．自制设备管理的范围 包括：编制计划、方案讨论、样机设计、试制鉴定、质量管理、资料归档、费用核算、验收移交等全部工作。 ? 1、编制设计任务书。设备的设计任务书是指导、监督设计制造过程和自制设备验收的主要依据。设计任务书明确规定各项技术指标、费用概算、验收标准及完成日期。 2、设计方案审查。设计方案包括全部技术文件：设计计算书、设计图纸、使用维修说明书、验收标准、易损件图纸和关键部件的工艺等。设计方案需组织有关部门进行可行性论证，从技术经济等方面进行综合评价。 3、编制计划与费用预算表。 4、制造质量检查。 5、设备安装与试车。?6、验收移交，并转入固定资产。?7、技术资料归档。 ?8、总结评价。 9、使用信息反馈。为改进设计和修理改造提供资料与数据。 二、自制设备设计时应考虑的因素 1、提高零部件的标准化、系列化、通用化水平。 2、提高设备结构的维修性。 3、使用先进机构、材料、工艺以提高零部件的耐久性和可靠性。 4、注意使用状态监测、故障报警和故障保护措施 5、尽量减少保养工作量。 三、自制设备管理程序及分工 6、设计方案审查一般实行分级管理：价格在5000元以下的由设计单位报主管部门转计划和财务部门；价格在5000-10000元的由设计单位提出，主管部门主持，设备、使用（含维修）、工艺、财务和制造等部门参加审查后报主管厂领导批准；价格在10000元以上的由企业主管领导或总工程师组织各有关部门进行审查。 7、 设计或制造单位负责编制工艺、工装检具等技术工作 8、劳动部门核定工时定额，生产部门安排制造计划。 9、制造单位组织制造。设计部门应派设计人员现场服务处理制造过程中的技术问题。 10、制造完成后由检查部门按设计任务书规定的项目进行检查鉴定 四、自制设备的验收 自制设备管理中最重要的环节是质量鉴定和验收工作。 2.6 国外设备的订货管理 一、进口设备管理的重要意义 1、建立管理制度 2、重视进口设备维修改造 3、配件自给率不断提高 二、进口设备管理工作存在的问题 1、忽视进口设备前期管理 2、缺乏必须的备品配件、润滑油品 3、维修技术力量不够 2.7设备的借用与租赁 1997年根据交易量大小，其租赁对象依次为计算机、铁路运输设备 、卡车／拖车运输设备、飞机、制造设备、发电设备 、材料处理设备、电信设备、农业机械、建筑机械、医疗设备、采矿／油气开发设备、水运设备、集装箱等。 中国租赁业从无到有，从小到大，在国民经济中的重要性不断增强。加入WTO后，中国对外开放租赁市场，必然会加剧租赁市场的竞争，但同时也会带来先进的管理方式和管理理念，这将促进中国租赁业的不断发展。 1、设备租赁的特点 ：P33 1）利用少量资金就能得到急需的设备 2）可以保持资金的流动状态，提高资金利用率。 3）可以减少技术落后的风险。 4）可以促进企业加强经济核算。 但是，租赁方式也有弊端，主要是设备租赁的累计费用比购买时所花费用要高，特别是在使用设备效果不佳的情况下，支付租金可能成为沉重的负担。设备租赁的方式主要有以下两种 ： i.运行租赁：任何一方