《观念决定财富》经典读本.pdfVIP

创业 的成败取决于怎么干 ，怎么干取 决于怎么想 ，怎么想就是创业观念 。在创 业观念 中，创业 目标至关重要 。许多人是 摸索 了很长时间，仍然无法找到 自己应该 向什么方 向努力 ，日复一 日，盲 目行事 ， 最终当然成不了事 ，赚不来钱 。要想成功 创业 ，必须仔细想一想 ， 自己到底能干什 么 ，不能干什么 ，多在 自己能干 的事上下 功夫 ，这样就有 了明确 的 目标 ，也就为成 功增加 了砝码 。 人 不 能没 有 目标 ， 目标 的作 用 不 是 一个 简 单 的 “重 要 ”所 能概 括 的 。没有 目标 就会 如无 头 苍 蝇 一样 到处乱 撞 ，甚至是会放弃奋 斗 。有一个小寓言 ：三 只青蛙掉进鲜 奶 桶 中 ， 说 ： “这 是命 。 ”于 是 它盘起 后腿 ，等 待死 亡 降 临 。 说 ： “桶这么深 ，凭我 的能力 ，今天死定 了。”于 是沉入水底淹死了。 说 ： “不幸 ！但 我 的后腿 有劲 ，只 要有 垫脚 的，一定可 以死里逃 生 。”它一边 计划 ，一边跳 跃 。鲜 奶 由它 不 停 搅 动 成 了奶 油 块 ，它 找 到 垫 脚 的 ，也 就 获 生 了 。这 个 小 寓 言 启 示 人 们 应 该 确 立 明确 目标 ，才 可 以成 功 。无 论 是 政 治 家 ，还 是 企 业 家 ，执 著 于 目标 同 样 重 要 。 李嘉诚被誉为 “经营之神 ”，是香港光芒 四射 的人物 ，他在美 国 《幸福 》杂志 的世界 巨富排行榜上排名第 位 。 “长江 塑胶 厂 ，就是李嘉诚 以 自己多年为人 打工挣得 的一 点积 蓄创办 的，它专 门生产塑胶玩具和简单 日用 品。 在 创 业 最初 的一段 时期 ，李 嘉 诚 以 自己一 贯 “以诚 为 本 ” 的 对人原则赚 了几笔 ，可后来这招儿就不灵 了。 当时 的李嘉诚对 自己的创业 并没有 明确 的 目标 心 中 缺 乏 正 确 观念 的指 引 ，只是盲 目地 想赢得 更 多财 富 。几 次 小小 的成功 ， 使 他 急切 地扩 大 资金 不 足 、设 备简 陋 的塑胶 企业 ，于是 资金开 始 周转不灵，工厂亏损愈来愈严重 。 过 快地扩 张 、承 接订 单 过 多 、设 备 简 陋和人手 不 足 ，极 大地 影 响 了产 品质 量 。于 是 ，因质 量 问题 和交 货期 的延 误而 退 回来 的 产 品积 压在仓 库 里 ，资金更加 周转 不 灵 了，原料 商开始 上 门催缴 原料费，客户也纷纷上 门索赔 。 重 情 谊 、讲 信 誉 的李 嘉诚 咬紧牙 关 ，用 账本 上所 剩 的最 后 一 点贷款 ，千方 百计地 找 原料 商订购 塑胶 原料 ，并集 中力量 保证 了 后来几批订货 的产 品质量 ，终于使企业摆脱 了僵局 。 然 而 ，就在 李 嘉诚 带着 复活 企业 、渡 过难 关 的希 望 去找 客 户 提 货 时 ，客户 却 以国际塑胶 市场 突然 有变 ，考虑 自身利 益 为 由， 公然言而无信，拒绝按合 同收货 。 这正可谓 ： “屋漏偏逢连夜雨 ，船破又遇顶头风 。”当时的香 港 法制 不太健 全 ，客 户 的违 约 失信 ，使工 厂 出现 严 重亏 损 ，使 原 来有一线生机 的塑胶厂彻底掉入破产 的深渊 。 在那段狼狈不堪 的 日子里 ，李嘉诚每天睁着布满血丝 的双 眼， 既要应 付 不 断催 还贷 款 的银 行职 员 ，也要对 付威 逼 他还 清 原料 费 的原料 商 ，更要 应付 连 打带 闹要求 索赔 的客 户 以及 拖家 带 口上 门 哭哭 闹闹、寻死觅活要求发放工资的工人 。 初 尝成功 喜 悦 后 的李 嘉诚 做 梦也 想 不 到 随之 而 来 的却是 灭顶 之灾。 年后的 年沉浮 岁月 ，是李嘉诚创业 史上最为悲壮 的一 幕 ，它沉痛地记录 了李嘉诚摸爬滚打于泥泞之 中的艰难历程 。 李 嘉 诚 自己都 不 敢 回忆 ，在 百感 交 集 的情 况 下 是 怎样 一 分 一 秒 地 熬 过 来 的 。生 意 上 的惨 败 几 乎使 他 万念 俱 灰